Jak se stát vůdcem společnosti: 12 kroků

Nelze se stát hlavou společnosti přes noc.Chcete-li jít celou cestu k vrcholu kariérního žebříku, potřebujete kombinaci tvrdé práce, vytrvalosti a dostupnost vlastností, které jsou inherentní v prvotřídním podnikání - vůdce. Přečtěte si následující kroky, jaké kroky by měly být podniknuty, aby se staly vedoucím společnosti, a co je třeba provést vedoucímu společnosti, aby zůstaly úspěšné.

Kroky

Metoda 1 z 2:

Získat diplom

jeden. Získat vzdělání. Pokud se chcete stát vůdcem, musíte dobře dokončit školu. V ideálním případě musíte získat bakalářský titul a magisterský titul. Zaměřte si svůj výcvik na těchto tématech, které budou relevantní pro průmysl, ve kterém doufáte, že budete pracovat, ale nezapomeňte na obecné předměty, abyste opustili pole pro manévrování, pokud neplníte svůj sen o práci ihned po ústavu.

Mnoho manažerů po obdržení bakalářského studia práce několik let jako najatý zaměstnanec, jízda na servisním schodišti, a pak se vrátit ke studiu, pro průchod programu MBA a diplom magisterského diplomu. Nemusíte odložit startovat práci jen proto, že stále nemáte žádné celé vzdělání, které chcete.
Čím větší je společnost, ve které doufáte, jakmile budete stoupat na vrchol, tím důležitější, že jste studovali (a dokončena) škola, která má výrazné znamení na jejich jméno. Stává se, že někteří vůdci dokončili ani dokončili institut, ale podle stupně pravděpodobnosti vám více šancí poskytne prestižní jméno ve vašem certifikátu. Zvažte školu Ivy League, ale zároveň nezapomeňte na malé humanitární vysoké školy s pozorovanými obchodními programy.

2. Zaplatit čas navíc ke studiu financí. Nic nepomáhá vedoucím společnosti při přiměřených řešeních více než silná finanční znalostní základna. Navzdory skutečnosti, že můžete získat znalosti o financích a ekonomii v jakékoli fázi svého života, nejlepší příležitost pro to je vaše studentské roky. Pokud si nejsou vědomi účetnictví, ekonomie nebo financí, jděte kolem několika málo v těchto oblastech - i když to považujete za příliš důležité.

Jakmile začnete svou profesionální kariéru, použijte jakoukoliv příležitost poskytnutou firmou, abyste zvýšili své finanční poznání, zúčastnění seminářů, speciálních kurzů a dalších akcí. Výborný dozor nikdy nepřestane zvýšit, osvěžit nebo zdokonalovat jeho kvalifikaci.

3. Od samého počátku spojení. Počínaje institutem, pokud je to možné, navštěvujte obchodní semináře a firemní akce. Aplikujte prohlášení stáže na těchto místech, kde můžete ukázat své vlastnosti vedení a připravenosti těžko pracovat, pokračovat v odeslání, dokud neobdržíte místo (nebo několik). Zvýrazněte čas na návštěvu charity a dalších akcí, které vám umožní chatovat s dalšími budoucími podnikateli. Obecně platí, jako kdybyste již začali stoupat po kariérním žebříku, aniž byste museli startovat profesionální aktivity.

Nebuď stydlivý. Nikdy brzy začít vytvářet správný dojem z místních podnikatelů a zástupců občanské společnosti. Nikdy nevíte, kdo vám může všimnout a pomáhat připravit cestu k první reálné kariérní práci, dávat dobré recenzi nebo ticho dobré slovo o vás, když přijde čas.

4. Chytat hvězdu. Jakmile dostanete práci v specialitě získané v Institutu (i když jste ještě nedokončili studium), zacházíme s ním, jako byste se chtěli dostat do majetku celé společnosti. Velmi málo zaměstnanců přináší SIP čerstvého vzduchu a vážně se vztahuje na skutečnost, že dělají motor společnosti a tým týmu, a ujistěte se, že si všimnete. Vezměte si diligenci pro další úkoly a hledejte je, když je to možné. Udělej to nejlepší ukázat svým šéfům, že jste vážně o propagaci profesionálními schody..

Dělejte vše možné přijít do kontaktu a navázat přátele s manažery na vysoké úrovni v jejich podnikání, ať jste kdekoli během své kariéry. Všimněte si, jak jednat a říkají. Můžete ani požádat o někoho, kdo se stane svým mentorem. Nejhorší věc, kterou může udělat, je říkat "ne", ale vůdci, ale jako pravidlo oceňují tento druh neúplnosti. Pokud můžete získat manažer jako svého mentora, bude to mocný nástroj pro rychlou propagaci ve vaší kariéře.

Pět. Být flexibilní. V současné době se to nestane příliš často, ale zdravé ambice jsou velmi užitečné (a v některých případech dokonce i důležité) kvality být obchodní lídr. Součástí ambicióznosti a agresivní propagace vaší kariéry je otevřenost při přijímání návrhů, které nečekáte. Přinejmenším zůstat otevřen nabídkovým nabídkám nebo umístění, pokud poskytuje vaši podporu. Pokud využije možnosti možnosti stát se pobočkovým manažerem někde v jiném městě, pravděpodobně skočíte přes ostatní, kteří to pochybují.

Po práci ve společnosti 1-2 roky, pokud máte pocit, že nejste propagován službou, zobrazte pravidelné pracovní výpisy a požádejte o všechny pozice, které budou vážným krokem na vrchol. Mnozí manažeři začali svou kariéru jako manažeři a junior viceprezidenti ve dvou nebo třech příbuzných společnostech, než se stanou hlavou své vlastní společnosti.

Nebojte se zapojit se do podnikatelských aktivit. Manažeři a podnikatelé mají mnoho společných vlastností a osoba, která se plánuje stát vůdcem, může získat velký začátek tím, že se stává podnikatelem. Pokud vidíte schopnost začít svůj vlastní podnik, a vypadá to jako lepší pokrok na cestě k vedoucí úrovni než váš současný způsob, nebojte se změnit svou kariéru. Budování úspěšné společnosti z nulové úrovně je impozantním bodem v jakémkoli korporátním souhrnu.

6. Připojte se k Radě. Pokud je to možné, staňte se členem představenstva ve slušné společnosti. To vám poskytne cenné zkušenosti, které mohou být použity k interakci s radou vaší vlastní společnosti, když se stanete vůdcem. Bude také vynikajícím bodem ve vaší kariéře, protože téměř polovina všech společností vedoucích pracovníků ve Spojených státech, než se stane lídrem, držel člen představenstva v určitém okamžiku jejich kariéry.

Metoda 2 z 2:

Být velkým vůdcem

jeden. Vědoma role hlavy. Hlava společnosti není nutně jeho zakladatelem nebo dokonce majitelem, hlava není úplně stejná jako podnikatel. Hlava není čistá účetní nebo jednoduše kancelářský zaměstnanec, i když jsou přítomny obě tyto vlastnosti. Odpovědnost manažera je "vést" společnost: dělat finanční rozhodnutí, řešení případů nerovnováhy a zajistit, aby činnost přináší každoročně více zisku. To znamená, že velký vůdce je kombinací generátoru myšlenek (jako podnikatele), je připraven přijmout rizika a přemýšlet o velkém působícím úmyslném všem osobám, intenzivně sleduje otázky peněz a lidské zdroje, vždy připravené ponechte do detailů, dokud se vše nestane dokonalým ..

2. Spoléhat na zkušenosti. Většina manažerů dosáhne své pozice po mnoha letech - někdy desetiletí - práce v tomto odvětví nebo dokonce v této společnosti. Jakmile se dostanete do vrcholů, nezapomeňte na své kořeny. Použijte vše, co víte o svých obchodních (nebo oblastech obchodních oblastí), abyste jej co nejúčinněji vést: Rozdíly mezi písemnými politikami a praktickými "základními pravidly" jsou připojení, které vám mohou poskytnout myšlenku míst, kde již nemáte blízko kravaty - postoje a názor zaměstnanců, kteří jsou na nižší hierarchické úrovni o podnikání .

3. Vést jasný cíl. Chcete-li být skutečně velkým vůdcem, musíte svou společnost kontrolovat svou firmou vytvořením pracovního prostředí, mít výraznou a hmotnou kulturu. Jinými slovy, velký vůdce vytváří pocit svých zaměstnanců pocit, že jsou součástí něčeho opravdu zvláštního, něco a více významnější než jakákoliv část odděleně. Váš postoj a akce vůči svým zaměstnancům budou velmi jasně vytvořit pracovní rytmus na každé úrovni společnosti .

Zeptejte se od svých zaměstnanců, ale nechte je dělat chyby. Ukažte jim, že společnost v nich věří dost, a mohou svobodně vytvářet a jednat, protože to považují za nezbytné a nejlepší, pokud se vyrovnávají s jejich prací. Podporovat zvýšenou produktivitu tím, že podporuje riziko a osobní iniciativy. Vždy máte poslední slovo, pokud je něco špatného pro podnikání.

4. Jasně nastavit své myšlenky. Jako manažer společnosti spravujete všechny aktivity. Přestože delegovat mnoho každodenních úkolů na své podřízené, musíte pozorovat z pohledu pohledu společnosti, protože dýchá a neustále se mění. S ohledem na to, používat to, co vidíte a víte, oznámte své plány a vysvětlete svá rozhodnutí svým zaměstnancům jasně a otevřeně. Pokud znají vaši vizi vývoje společnosti, budou mnohem snazší pomoci vám realizovat tyto plány.

Pět. zůstat v kontaktu. Nikdy se nevzdávejte iluzi, že hlava žije a pracuje ve věži slonoviny, zatímco zbytek podnikání je níže, veden dálkovým návodem. Účinný supervizor je vždy v tlustech událostí: návštěva každého oddělení, pomáhá vyrovnat se jakýkoli úkol, pokud je docela kvalifikován, aby pomohl, mluvit s zaměstnancemi a poslouchat jejich návrhy. Část vašeho času bude přirozeně spojena s slibným plánováním a rozvíjet společnou vizi, aostální část vašeho času musí být provedena v epicentru událostí.

Ukázat příklad manuálu na mikro úrovni, abyste ukázali, jak chcete provést. Nepřávejte je ani "říkají" jim, že jsou nesprávně, místo toho postavte na svém místě a udělejte to sami, vysvětlující důvody každého kroku a akce. Velký manažer vede osobní příklad a není urážka.

6. Implementovat strategii k životu. Nejdříve, jakmile se stanete vůdcem, bude budoucnost společnosti záviset na vašich aktivitách. Musíte být schopni myslet na šest pohybů vpřed, vidět, že v dalším úhlu, a předpovědět, co se stane v budoucnu. Zůstaňte aktuální s trendy a vždy přemýšlejte o místě vaší společnosti v obchodním světě obecně. Jak můžete zůstat krále tohoto průmyslu? Pokud nejste král, jak můžete prolomit vrcholem? Pokud jsou tyto otázky v čele vaší firmy - strategie, budete nejúčinnější vůdce