Jak vytvořit produkt
Rozdíl mezi úspěšnými produkty a špatnými vynálezy je položen na fázi vývoje produktu. Mnoho vynálezců má dobré nápady, ale co schopnost proměnit váš nápad na skutečný produkt? To je inovace. Můžete změnit svůj produkt do něčeho, co bude prodáno, a otestovat jej, aby zůstal v tomto podnikání a stal se úspěšným podnikatelem.
Kroky
Část 1 z 3:
Vývoj produktůjeden. Určete potřeby spotřebitelů. Rozdíl mezi neúspěšným a úspěšným výrobkem určuje potřebu. Být začínajícím podnikatelem a inovátorem, musíte vytvořit něco, co lidé ani podezřívají, ale potřebují to. Co chybí na trhu? Co lidé chtějí?
- Jednoduchá odpověď na tuto otázku neexistuje, jinak bychom byli všichni milionáři. Zkontrolujte, zda s vámi vždy nosit notebook a snažte se nechat ujít momenty, když dokonce spadnete na malý nápad a přijde inspirace. Možná se naučíte pod sluncem na zádech a je těžké udržet knihu o hmotnosti? Jaký jednoduchý produkt může uspokojit vaši potřebu?
- I když se vám zdá, že myšlenka je účinná, šetření spotřebitelů o tom, co by chtěli z pohledu konkrétních produktů, pomáhá vyhnout se neoprávněným naději. Pokud se lidé opět věděli, jaké produkty potřebují, byli bychom všichni milionáři.
Rada specialisty

Lauren Chan Lee, MBA
Ředitel správy produktů péče.Comoren Chan Li - Senior Product Management Director.Com, největší online stránka pro hledání chovanů, zdravotních sester, asistentů domácností a tak dále. Zabývají se řízením produktů v různých oblastech a odvětvích více než 10 let. Dostal magisterský titul v oblasti obchodní správy v Severozápadní univerzitě v roce 2009.
Lauren Chan Lee, MBA
Ředitel správy produktů péče.Com
Ředitel správy produktů péče.Com
Začněte s rozšířeným potřebou, pak úzkým zaměřením. Lauren Chan Li, Senior Product Management Director Care.Com, říká: "Existuje mnoho různých studií, které se mohou konat. V raných fázích bude více kvalitativní výzkum zaměřený na etnografické vlastnosti. Pak, když jste určili potřebu, můžete vytvořit prototyp, začít testovat pro použitelnost a odtud pro spuštění objasnění ".

2. Spolupracovat s designéry. Přijít s konceptem Hoverboard - je to úžasné, ale ne více. Potřebujete skutečný design této věci. V závislosti na vašich inženýrských schopnostech musíte spolupracovat s inženýry a návrháři vytvořit prolaktivitelný prototyp nápad.

3. Přijít s několika možnostmi. Dobrý inovátor přichází s vynikajícím produktem, aby uspokojil potřeby kupujícího. Velký inovátor přichází s pěti produkty najednou. Snažte se prozkoumat otázku z hlediska mnoha různých přístupů a snaží se přijít s tolik alternativních způsobů, jak vyřešit problém. Nepřestávejte na vývoji jednoho modelu a pokuste se přijít s více možností v případě, že bude hlavní vynález docela funkční.

4. Exodund potřebných finančních prostředků k vytvoření prototypu. Jedním z vynikajících způsobů, jak přilákat potřebné prostředky k vytvoření prototypů drahých výrobků - prezentovat prezentaci pro investory nebo přesunout do plnohodnotné výroby s crowdsourcingem. Kickstarter, GOFundme a další webové stránky Crowerseing mohou být vynikajícím zdrojem pro vzniku výchozího kapitálu pro zvýšení produktu.

Pět. Vytvořit prototyp. Jakmile si myslíte, že některé dobré nápady a souhlasíte s podrobnostmi s vaším designérem nebo malým týmem návrhářů, sbírejte pracovní prototyp a začněte to testovat. V závislosti na specifikách produktu budete potřebovat nějaký čas na shromáždění. Po dokončení předchozích kroků budete připraveni začít vývoj a testování.
Část 2 z 3:
Testování produktujeden. Použijte produkt pro osobní účely. Protože vaše potřeba tohoto produktu je prioritou, budete první, kdo to zažít. Vyzkoušejte svůj produkt na sebe a budete to zažít. Věnujte pozornost malým nevýhodám, podrobnosti o produktu, které vyžadují další nastavení a tráví spoustu času k použití a odrazům o testovacím produktu.
- V procesu použití výrobku vedte deník nebo psát poznámky na hlasový záznamník. Později budete muset pamatovat všechny špatné nebo dobré komentáře.
- Nepoužívejte pouze výrobek a vytlačte z ní všechny šťávy. Pokud uvažujete o zahájení výroby, studujte materiál, ze kterého je vyrobeno, a co se stane s vaším produktem, pokud je hozen o podlaze, pronásledování nebo dělat něco jiného v reálném životě. Je křehký? Je možné ji s něčím posílit?

2. Najít cílové publikum. To je jeden z nejdůležitějších částí vývoje výrobku. Kdo bude kupovat to, co prodáváte? Kdo, stejně jako vy, zažívá stejný pocit frustrace nebo potřebu, že tento výrobek vyplní? Jak budete dosáhnout tohoto publika? Dalším krokem bude využití vašeho vynálezu jinými lidmi a přijímáním zpětné vazby. Proto byste měli definovat cílové publikum, jak je to možné, jak je to možné z hlediska několika kritérií:

3. Přetáhněte celou řadu testovacích testů. Předložte svou produktovou skupinu lidí, nechte je vyzkoušet a získat zpětnou vazbu. Testování může být například neformální, například můžete zacházet s vlastním domácím pivem několika přátel a příbuzných, a pak získat zpětnou vazbu od nich a formální, například organizace závažných sezení skupiny s různými zkušebními skupinami.

4. Shromažďovat celou kritiku. Jakmile se rozhodnete přivést svůj produkt na trh a předložit neznámému spotřebiteli, začít sbírat recenze od prvního. Napište recenze, strávit rozhovory a pozorně poslouchat na přijatou zpětnou vazbu. Často se jedná o schopnost vynálezce vzít v úvahu zpětnou vazbu v procesu vývoje výrobku určuje, zda bude zboží mít rychlý vzlet, nebo zůstane bez povšimnutí "na straně silnice".

Pět. Zkontrolujte produkt. Steve Jobs nebyl slavný vynálezce. Byl to "genius-racionizátor". Nejlepší produkty jsou obvykle výsledkem ne velkého skokového vpřed, ale malé změny, které proměňují dobrý vynález nebo koncept v nádherném prodejním produktu. Zvažte zpětnou vazbu o svém produktu ve svých vylepšeních a změnách, abyste obrátili "dobrý" vynález na "skvělé".
Část 3 z 3:
Vývoj produktůjeden. Začněte s provozním rozpočtem. Před velkými investicemi pro začínající podnikání musíte začít s provozním rozpočtem. Co potřebujete rozvíjet podnikání a vytvořit pracovní režim? Jaké dokumenty jsou potřebné pro fungování podniku? S největší pravděpodobností budete muset zvážit následující body:
- Obchodní náklady
- Nad hlavou
- Externí výdaje
- Plat pracovníků

2. Napište marketingový plán pro váš produkt. Jakmile budete mít hotový výrobek, budete muset vytvořit marketingovou strategii, abyste předložili výrobek investorům a nakonec kupujícím. Jaký je váš prodejní místo? Co je to "čip"?

3. Představte si svůj produkt investorům. Pro zahájení výroby bude trvat nějaké peníze. K tomu je nutné zavést nový výrobek investorům, kteří investují peníze za svůj rozvoj a pomáhají vstát. Čím blíže dodržujete dobře organizovaným a jasně označeným obchodním modelem, tím snadnější bude zajistit počáteční kapitál a zahájit podnikání.

4. Rozvíjet kritéria kontroly kvality. Po vytvoření vlastního kapitálu a zahájit podnikání, budete mít mnoho průmyslových problémů, ale vše záleží na produktu, který se snažíte prodat. Jediná věc, kterou byste měli být jisti, pokud jde o vývoj podle vynálezu, je kontrola kvality. Jaké normy kvality platí pro vaše produkty? Co jste připraveni kompromitovat, abyste snížili náklady?

Pět. Pokračujte v zhodnocení a implementaci inovací ve vašich produktech. Spuštění vlastního podnikání, je důležité se podívat do budoucnosti. Co by se mělo stát na vývoji výrobku, aby zachytil svůj podíl na trhu? Jak představit inovace zůstat ve hře? Jaké změny na trhu mohou ovlivnit váš způsob podnikání? Čím lépe se naučíte předvídat tyto změny, tím silnější bude váš produkt.
Varování
- Pokud jste neučili, nikdy nepoužívejte mechanické vybavení!
- Buďte opatrní při použití jakýchkoliv silných mechanických zařízení - vždy nosit brýle a nikdy nedržte prsty v blízkosti čepele nebo ostrých řezů.