Jak přijít s podnikatelským nápadem

Kroky

2. Rozhodnout, že byste chtěli prodat: Zboží nebo služby. Nový podnikatelský nápad je vždy založen na zboží nebo službách. Zároveň oba tyto aspekty vyžadují kreativní přístup. Zboží a služby mají své výhody a nevýhody, které by měly být posuzovány při rozhodování.

3. Analyzujte problémy vybraného průmyslu. Nejčastěji jsou nové společnosti nebo vynálezy vytvořeny na pozadí problémů v určitém průmyslu. Tyto problémy vám pomohou vypracovat obchodní plán. Pokud vám něco nebude vyhovovat, je docela možné, ostatní podnikatelé čelí stejným problémům, které vám poskytnou příležitost rozvíjet v této oblasti. Snad žádný z existujících podniků neposkytuje opravy služby pro sekačky na trávu. To je problém, který můžete opravit, pokud začnete poskytovat podobné služby.

4. Uvolněte se od stávajících podnikatelských nápadů. Namísto vzdělávání problémů v konkrétním průmyslu můžete poznamenat výhody jakéhokoliv podnikání. Zkuste použít tyto výhody ve váš prospěch. Podpora vašich vlastních myšlenek v určité oblasti, můžete vytvořit úspěšné podnikání v určité oblasti činnosti.

Pět. Přemýšlet o budoucnosti. Úspěšní podnikatelé vždy zavádějí inovativní nápady. Nepoužívají zastaralé metody nebo technologie, ale přemýšlejí o akcích předem a víme, co je v budoucnu přinést úspěch. To můžete dosáhnout definováním toho, co další krok bude v podpoře zboží nebo služeb. Vzhledem k tomu, že distanční vzdělávání a videokonference jsou stále populárnější, můžete vytvořit společnost zapojenou do organizace setkání v online. Sledování posledních nových položek a přičemž krok kupředu můžete najít pokročilý nápad, který může způsobit revoluci na trhu.

6. Strávit předběžnou studii kupní síly. Ačkoli výzkum trhu se obvykle provádí po výběru podnikatelského nápadu, můžete předběžný výzkum zjistit potřeby zákazníků. To vám pomůže vybrat nápad pro podnikání v závislosti na potřebách a přání lidí.

7. Připojte své dovednosti v jiné oblasti znalostí. Můžete také přijít s novým produktem nebo službou pomocí dovedností zakoupených v jakékoli oblasti znalostí. Můžete kreativně aplikovat své vlastní dovednosti v zcela jiné oblasti znalostí. Například Leo Fender byl specialista na opravu rádia. Použil své vlastní znalosti v oblasti elektroniky a zvukově amplifikace vytvořit první elektrickou kytaru. Při výběru nápadu pro podnikání zvažte všechny své dovednosti a dovednosti. Možná máte talent schopný produkovat revoluci v zcela jiném oboru aktivity.

osm. Zapište si všechny své nápady. Každý nápad, jakýkoliv bezvýznamný a nevýznamný, zdálo se, že má hodnotu. Zaznamenejte všechny své nápady v programu Poznámkový blok. Nést notebook neustále, protože nevíte, jaký okamžik budete inspirovat inspiraci. Takže všechny vaše nápady budou bezpečně uloženy v pohodlné lokalitě. Nákrajte své záznamy pravidelně a pokračujte v rozbalení seznamu.

devět. Kreativní tvůrčí schopnosti. V této fázi byste neměli hodnotit své nápady příliš striktně. Neměli byste vás omezit ve fázi výběru nápadů pro podnikání. Lepší zbavit se dalších myšlenek a zkontrolovat své záznamy. Existuje několik způsobů, jak stimulovat tvůrčí schopnosti, které vám pomohou přijít s myšlenkou pro podnikání.

10. Rozbití. I když je to příliš vtipné, ale příběhy o lidech, kteří přijímali vhled během přijetí lázně, pravdivého. Nové nápady přicházejí do našeho mozku, je to, když se nepokoušíme myslet na nic vůbec. Udělejte krok zpět, necháte svůj mozek relaxovat. Během odpočinku se snažte myslet na podnikání nebo produkty. Právě rozptýlené pomocí filmu, knih, procházek nebo jiných oblíbených tříd. Možná během přestávky k vám přijde vhled, který vyřeší všechny vaše problémy.

jedenáct. Dobře, být spokojeni. Kromě zbytku je velmi důležité vypadnout, abyste zůstali ve formě. Snažte se dostat dostatek spánku dobře v noci, takže váš mozek pracoval lépe. Nezapomeňte dát rukojeť a papír vedle postele. Je možné, že na vás přijde vhled do snu.

2. Zjistěte, zda někdo použil váš nápad dříve. Pokud jste přišli s myšlenkou, je možné, že ho někdo jiný implementoval. Jakmile přijdete s nápadem pro podnikání, zjistěte, zda někoho použil někoho. Nechcete strávit měsíce pracovních a finančních investic do myšlenky, která již byla realizována. Chcete-li se tomu vyhnout, zjistěte, jak je váš nápad originální.

3. Hodnotit soutěž. Nepropadejte panice, pokud váš nápad opravdu používá někdo jiný. Mnoho nových podniků čelí konkurenci na začátku své činnosti, ale s tímto problémem se můžete vyrovnat, pokud zlepšujete služby a zboží. Takže teď byste měli prozkoumat konkurenceschopnost.

4. Sdílejte své nápady s rodinou, přáteli a kolegy. Před vyšetřováním potřeb zákazníka, promluvte si s lidmi, kteří mohou upřímně vyjádřit své názory. Sdílejte s nimi svůj nápad a řekněte mi, jaký přínos přinese konkrétní oblasti činnosti. Zeptejte se, koupíme se, že máte produkt nebo službu a požádejte o upřímnou odpověď. V tomto případě obdržíte předběžné posouzení vašeho podnikání ze spolehlivých lidí. Buď oceňují myšlenku důstojnosti a poskytují konstruktivní kritiku, nebo upřímně vám řeknou, že váš nápad nemá budoucnost. Bez ohledu na verdikt, musíte to slyšet.

Pět. Promluvte si s potenciálními kupci. Jakmile formulovat nápad a řeknete o tom svým blízkým, musíte vědět, kdo bude vaši kupující. Připojte úsilí a dozvíte se, zda chce někdo koupit zboží od vás.

6. Určete rizika a překážky. Všechny obchodní plány zahrnují finanční nebo osobní rizika. Můžete se setkat s různými překážkami, z nedostatku prostředků na problémy ve vztazích s obchodním partnerem nebo prasknutím osobních vztahů. Připravte se na možná rizika. Vylučovat navždy a určit, jaké překážky se můžete setkat. Po stanovení potenciálních rizik, zvýšíte šance na jejich úspěšné překonání bez poškození podnikání. Existuje několik problémů, kterým čelí začínající podnikatelé, takže zvažte následující body k překonání překážek.

7. Ohodnoť příslib svého plánu. V konečném důsledku budete muset provést konečné rozhodnutí a určit, zda váš plán. Při hodnocení plánu musíte zvážit několik bodů. Vezměte je vážně pochopit, zda má smysl pokračovat v rozvoji vašeho podnikatelského plánu.

osm. Uveďte seznam vašich nápadů. Pokud máte několik nápadů, měli byste vypracovat svůj seznam z nejslibnějšího až do nízkých viditelných. Analyzujte je podle všech předchozích položek a zjistěte, kolik jsou realizovány. Pak uveďte všechny nápady v pořadí, počínaje №1, to je nejlepší nápad. Takže se můžete soustředit na nejlepší nápad pro podnikání. Následující myšlenky v seznamu mohou být dříve vyřazeny nebo vylepšeny, než se pokusíte implementovat.

2. Určete strukturu vašeho podnikání. Existují různé obchodní struktury, které můžete použít pro vaše podnikání. Každý z nich má své vlastní vlastnosti, které budou mít vliv na kompilaci podnikatelského plánu, jakož i právní postavení vaší společnosti. Některé strukturální možnosti zahrnují individuální podnik, korporace a partnerství s ručením omezeným. Jít na stránku U.S. Sdružení malých podniků USA, Chcete-li se dozvědět více o stávajících strukturách a vyberte si z nich to nejlepší.

3. Rozvíjet obchodní plán. Po výběru nápadů pro podnikání přejděte na kompilaci podnikatelského plánu. Podnikatelský plán definuje činnost vaší společnosti a poskytované služby a také pomáhá analyzovat potenciální náklady a zisk společnosti. To vám nejen pomůže soustředit se na vaše nápady, ale také poskytne investorům, aby pochopili, jak ziskový bude váš podnik. Najít informace o tom, jak vytvořit podnikatelský plán s podrobnými pokyny pro vytvoření optimálního plánu.

4. Najít zdroj financování pro vaše podnikání. Pokud nemáte úspory, nebudete moci implementovat podnikatelský nápad bez financování. Po vypracování podnikatelského plánu poskytněte svým investorům získat kapitálové zisky. Máte dvě možnosti pro příjem kapitálu: banky a soukromé investory. Obě možnosti mají své výhody a nevýhody, takže nakonec můžete použít oba.

• Alternativně si můžete vybrat několik podnikatelských nápadů, dokonce i neuvěřitelných, po kterém se vracejí do reality a vyloučit nejžbytečnější.
• Nebojte se, pokud máte pár nepřijatelných nápadů pro podnikání. Budete s největší pravděpodobností mít mnoho nápadů, které nebude vést k cokoliv, ale nakonec si myslíte, že něco opravdu stojí za to. Nejdůležitější věcí je vytrvalost.

• Mnoho začínacích podnikatelů selhává. Neprovádějte z práce, zatímco vaše podnikání může učinit dostatečné zisky, jinak budete v případě jeho uzavření narazíte na finanční potíže. I když jste selhali, nebojte se začít znovu