Jak napsat obchodní plán pro zemědělství a hospodářská zvířata

Obchodní plán je zapotřebí pro vás půdu, než začnete zemědělskou činnost, bez ohledu na to, jak se na to připravujete. V moderním světě je chov zvířat složitější a mraženější než před 100 lety. Stalo se to kvůli změnám na trhu, vysoké náklady, nízká míra zisku, přítomnost různých metod pro chov rohatého skotu a dostupnosti specializovaných trhů.

Typ obchodního plánu, který budete - vaše podnikání, ale další postupný proces vytváření správného podnikatelského plánu vám nakonec pomůže.

Kroky

jeden. Najít papír, tužku nebo počítač s MicrosoftWord, one-poznámka nebo podobný textový program. To vám umožní psát nebo tisknout vše, co přijde na mysl, včetně vašich cílů a aspirací pro začátek živočišného podnikání.

Obrázek s názvem Vylepšení paměti Krok 10

2. Začněme s brainstormingem. Neměli byste učinit neobvyklý podnikatelský plán, robustní, gramaticky opravit esej, zde také nemluví o pravopisných dovednostech nebo psaném řeči. Vytvořte si seznam toho, co chcete udělat, jak to chcete udělat a co děláte co nejvíce co nejvíce.

Musíte nasměrovat své brainstorming na svých cílech a cílech. Bude to mnohem efektivněji, pokud dostanete nějaké podnikání, které mají cíl dosáhnout, a neuspořádané nápady "dělat něco". To prostě nestačí a samozřejmě vás nebude propagovat!

Během myšlení svých cílů si pamatujte, že strategie není stejná jako marketing. Vaše obchodní strategie je, jak zobrazit svou efektivitu svým zákazníkům (vaše "nabídka hodnot"), a jak shromáždíte potenciální zákazníky, že se mohou dostat od vás, podávání zpráv jako výrobce (nebo to, co vás odlišuje od jiných farem nebo farmářů) a Proč to můžete udělat lépe než ostatní výrobci (anatomie výkonnosti). Marketingový plán by měl vysvětlit, jakou socializační strategii si vyberete stávající i potenciální zákazníky.

Obrázek s názvem Obhajeno proti vhodnému názvu nebo symbolů podobnosti Krok 15

3. Strávit SWOT analýza. SWOT je populární nástroj používaný ve firmách a ekonomii určit silné sedadla, nedostatky, příležitosti a hrozby. Výhody a nevýhody jsou interní nebo zvládnutelné obchodní funkce. Příležitosti a hrozby jsou externí funkce, které jsou zobrazeny ve vaší obchodní nebo měnové kontrole. Chcete-li vytvořit SWOT analýzu, udělejte tabulku se čtyřmi sloupcemi s názvy: silná místa, nedostatky, příležitosti a hrozby. Umístěte tyto názvy v horní části každého sloupce. Nebo, pokud si myslíte, že bude příliš únavný a nepohodlný, pak můžete také použít samostatnou stránku pro každý faktor.

Taková analýza je velmi jednoduchá a flexibilní pro použití, protože jej můžete použít k analýze sami, podnikání nebo průmyslu, ve kterém chcete začít kariéru.

Tyto čtyři strategické plánovací faktor by vám měl říci vše, co můžete a nemůžeme dělat s tím, co možná budete potřebovat pomoc od profesionálnějších a znalých lidí, které musíte studovat s tím, jaké problémy a omezení mohou čelit v zemědělství, a co bude mít příležitost Staňte se úspěšným ziskovým.

Nezapomeňte, že existují dvě síly, které vás ovlivňují a budete muset analyzovat:

Vnitřní Síly jsou síly, které spravujete, jako je výběr plemene, ať už chcete spustit intenzivní nebo rozsáhlou operaci, jak krmíte zvířata a.T.D.

Externí Síly jsou síly, které nedostanete, jako je počasí, topografie a typ půdy, který se pěstuje pro chov, místní, národní a mezinárodní odvětvové problémy, tržní ceny, poptávku po výrobcích a preferencích spotřebitelů.

Udělejte interní SWOT analýzu. Zeptejte se sami sebe, co jste podařilo a co vyžaduje zlepšení, které můžete udělat pro sebe-zlepšení a co vám může přehodnotit vaše názory na zemědělství. Přemýšlejte o pomoci lidí, kteří jsou zkušenější, než jste v určitých oblastech vašeho plánu a doplnili své znalosti. Pomoc může být z veterinárního lékaře, účetního, který má zkušenosti s plnění finančních posuzování zemědělství, stavebního inspektora, stejně jako hospodářských zvířat, s více než 20 let a t.D.

Také analyzovat svou farmu, půdu, na kterém farma stojí i rodina. Zeptejte se na takové otázky rodině, poskytnuta za zvážení, že můžete udělat pro povzbuzení dětí, aby se zajímali o vaši práci a t.D.

Udělejte externí SWOT-analýzu typů živočišného průmyslu, která plánuje nakupovat, ať už je to skot nebo mléčné farmy, rostoucí koně, prasata, ptáci, beranky nebo dokonce exotická zvířata (jako je bizon, elk nebo em). Důrazně se doporučuje provést studii k dokončení plné SWOT analýzy typu průmyslu. Podívejte se na vše od národního průmyslu novinek od známých a místních zemědělských novin a časopisů na známé webové stránky. Pokud chcete například vstoupit do kanadského zemědělského podnikání, přejděte na internetovou stránku Canadian CCA Cattlers.Org. Jste nezávislí informace o národním průmyslu a jejich problémech. Západní výrobce (pro oblasti Alberta, British Columbia, Saskatchewan a Manitoba) je také nádherné noviny pro prohlížení různých odvětvových zpráv a aktualizací.

Čím více výzkumu budete trávit v této fázi, tím více se znalitelným, když vzniknou některá překvapení. Když konečně začněte svůj podnikatelský plán, musíte si být vědomi úskalí, obtíží a být konkurenceschopný v řadě zemědělských operací .

Obrázek s názvem Staňte se silnější osobou prostřednictvím Sarying Krok 16

4. V samostatném stole, psát ve čtyřech sloupcích "v jaké fázi jsem teď", "co chci dosáhnout", "co dělám pro to" a "jak zjistím, že jsem dosáhl toho". A znovu, strávit kolektivní diskusi o vaší cestě. Pokud je pouze jedna nebo dvě položky trvalé, je to normální, ale vyřešit tyto čtyři otázky [| Otázky]], bude lepší získat pomoc při odpovědi. Zde jsou některé aspekty pro reflexi při zodpovězení těchto otázek:

V jaké fázi jsem teď? Zapněte SWOT analýzu (viz. Předchozí krok), pro tyto oblasti: Zákazníci, operace, lidské zdroje a finance [| Finance]]. Pokud nemáte podnik, analýza SWOT, jak je uvedeno v předchozím kroku, je krásná.

, Co chci dosáhnout? To je otázka, která odhaluje všechny vaše cíle, které chcete dosáhnout v průběhu příštích 3 - 5 let. Zahrnout veškeré financování, marketing, zdraví stádo, reprodukce, narození, hašení, výběr, prodej, odmítnutí, řízení krmiv, analýza nákladů a t.D.

Tato otázka lze diskutovat s rodinou a zjistit obchodní cíle. Diskutovat o rodinných cílech, nechat každý člen rodiny, zapíše cíle pro sebe, aniž by o něčem diskutovali, a bude diskutovat o nich poté, co byly napsány.

Dosažení cíle zahrnuje pokles počtu pracovních hodin, podporuje vzdělávání v oblasti obchodních trhů nebo účetnictví, regulačních předpisů a výrobních programů a.D.

Obchodní cíle jsou zaměřeny především na zemědělskou jednotku, protože příklady podniků zahrnují maximální zatížení dluhu, možný majetek nebo řízení x-množství akrů a t.D.

, Co pro to dělám? To je součástí podnikatelského plánu, protože je to oblast, kde píšete na papír, jak chcete dosáhnout, dobře pro sebe, rodinu a podnikání. Brainstorm je hlavním nástrojem, který se zde používá, protože budete mít vždy plán B, C, D a T.D., Kromě plánu.

, Jak poznávám, že jsem to dosáhl? Pokud si vizualizujete obchodní plán jako výlet, není těžké pochopit, že budete muset měřit průběh vaší cesty a určit, zda se přesunete přímo na cíl nebo se vrátíte zpět.

Obrázek s názvem změnit své jméno na havajském kroku 2

Pět. V textovém souboru (pokud vytisknete dovednosti v počítači) nebo na listu papíru, začněte psát obchodní plán. Vytvořit obchodní plán, dosažení tří hlavních plánů: strategický plán, operační plán a plán kontinuity:

Strategický plán. To je to, co spojuje všechny myšlenky, nápady, aspirace a cíle, počínaje kroky 2 - 4. V podstatě typ obchodního plánu, který můžete vidět další firmy, je následující:

Viditelný prvek- Zpráva o tom, co vy nebo vaše společnost bude za 5 - 10 let.

Mise- určuje nebo stanoví účel, který se organizace snaží splnit ve společnosti. Tato zpráva by měla stručně vysvětlit, že společnost dělá, pro koho a proč.

HodnotyToto jsou obecné normy nebo doporučení, která jsou důležitá pro rodinné nebo ne rodinné farmy.

"Sitalová analýza -Jedná se o proces identifikace a porozumění, který podnikání v prostředí, ve kterém jsou řízeny interní a externí. Krok 3 - To je to, co je v této části strategického plánu řečeno.

Cíle- Jaké jsou hlavní cíle, které by chtěly splnit další 3 - 5 let?

"Aspirace- Jak plánujete dosáhnout cílů?

Úspěch klíčového faktoru: Oblast produktivity, kritická ve vztahu k dlouhodobému úspěchu organizace, jeho rozvoj, růst a úspěch. Pro každou KFU musíte definovat jeden nebo více klíčových výkonů (KPE), které jsou metriky, které budete používat k určení, zda dosáhnete KFU. CFU je vyjádřena jako obecná prohlášení o cílech ("Podpora spokojenosti zákazníků".), zatímco KPE jsou konkrétnější ("snížení počtu obalových stížností".)

Vytvoření efektivního akčního plánu- Strategie a akce, které jsou vytvořeny k dosažení jmenovaného cíle.

Ve slově byste se neměli zaměřit, reagovat na všechny výše uvedené otázky. Místo toho použijte tři jednoduché otázky vyšší v kroku 4, jako prostředek k reakci na všech 8 těchto standardních podnikových plánů.

Akční plán je plán, ve kterém cvičíte obecně denní obchodní operace, včetně toho, co se děje, jak je hotovo, kdo to dělá a kdy to udělá. Tento plán je významně krátce otočen v blízkosti výrobního cyklu. Existují čtyři posílené, které jsou důležité pro tento plán: výrobní plán, finanční plán marketingového plánu a plán lidského zdroje:

Plán produkce: Co bude pěstováno a zpracováno na prodej? Pro výrobce hospodářských zvířat zahrnuje dva hlavní komponenty: Zvířata a sklizeň. V případě zvířat, budete chovat, výběr, péče o novorozence, volby dobytka pro zdravotní fond.V případě rostlin je to počet akrů a odrůd, které potřebujete prasnout poskytnout hejno (seno, siláže, zelené trávy, pastviny, obilí). Identifikujte všechny své podniky na farmě.

Je důležité poznamenat výrobní zdroje: pozemky, vybavení, budovy a struktury.

Prodejní plán: Kde a jak prodáváte své zboží? Nezapomeňte, že prodej je jen způsob, jak se zbavit toho, co máte. Když prodáte, musíte naplánovat, jakou dobrou cenu byste měli udělat.

Finanční plán: Zahrnuje rozvoj rozpočtu, příjmy a výdaje, dluh, neplacené plat, srovnávací analýzu produktivity, výpočtu hotovosti, opotřebení automobilů, zvířat, budov, mzdy, poskytování rodiny a další.

Lidské zdroje: Většina farem vychází z práce jednoho pracovníka - vlastníkem farmy. Ale nicméně, lidské zdroje by měly být v popředí, aby se stala skutečným podnikem. Mělo by to popsat, jaké vlastnosti by měli lidé úspěšně provádět podnikání (odpovědnost, dostupnost dovedností, schopnost se v případě potřeby naučit)

Plán kvality: Kontrola kvality je schopnost určit, co vyrábíte a získáte požadovanou kvalitu vašich výrobků, abych vytvořil procesy k dosažení tohoto cíle, neustále kontrolovat kvalitu výrobků, rozpoznat, pokud kvalita neodpovídá požadovaným pro zlepšení procesů opravte polohu a vrátit svou kvalitu.Existuje mnoho metod, ale jeden z nejjednodušších je způsob kontinuálního cyklu pro zlepšení kvality lékaře. Edward. Má 4 kroky, které se opakují ke zlepšení kvality během dlouhé doby.

Plán:Nainstalujte cíle pro vše, co má v úmyslu udělat, spusťte mechanismy, abyste dosáhli cíle, aby je zlepšila kvalita.

Udělat:Sledujte plán a zároveň sbírejte data kvality.

Šek:Zkontrolujte výsledky, metriky a měření, pokud potřebujete vylepšení. Zapojte je do plánu.

Akt:Představte si zlepšení života a v další velikosti bude lepší.

Plánování sekvence. Může to být nejtěžší součástí podnikatelského plánu, protože bude nutné naplánovat další akce, pokud bude hlavní manažer zraněn nebo mnohem horší, zemřou. Úspěšné plánování zahrnuje dlouhodobý obchodní plán pro možné přechod vašeho podnikání na nové majitele. Tento přechod může být externí prodej (vybavení a země) nebo obchodní přechod dědictví.

Obrázek s názvem Úspěch v síti Marketing Krok 1

6. Identifikujte typ farmy nemovitostí. Existuje sedm hlavních typů vlastnictví: vlastnictví, společnost s ručením omezeným, společnost s neomezenou odpovědností, spolupráce, podniku, korporace nebo proxy.Jejich stručný popis:

Vlastnictví: Snadná jednoduchá obchodní organizace. Pro to potřebujete pouze jednu osobu, která může spravovat každého. Rozložte své dluhy a požadavky vašich pracovníků v prioritách, protože vlastník je za to zodpovědný. Neexistují žádné právní otázky, výdaje a jednání o vaší společnosti a ani nemusíte zaregistrovat své obchodní jméno.

Společnost s neomezeným závazkemTo znamená, že případ vede dva nebo tři osoby. Obchod se musí zaregistrovat, pokud vlastní více než jednu osobu, s každým partnerem je odpovědný za dluhy a povinnosti společnosti. Tento typ partnerství se automaticky rozpadne se smrtí nebo bankrotem.

Společnost s ručením omezeným : To je jedna osoba, která je zodpovědná za vše ve společnosti, a ne více než tři lidé, kteří do něj investují. Omezené partnerství není provistentní s oponenty, mohou zobrazit pouze dokumentaci a poradit.

Společné vlastnictví: Je to, když jsou dvě a více lidí.

Společný podnik: Nejčastěji používán na farmě, United Society transparenty, vytvořit omezený komerční podnik. Jedná se především o dočasnou dohodu stran.

Korporace: Vytvořit právní subjekty, kde vlastnictví akcionářů patří právo na akcie. Jedná se o samostatnou právnickou osobu, která nepatří do člena. Odpovědnost samostatného akcionáře je omezena investicem jiné osoby v korporaci, pokud akcionář osobně zaručuje povinnosti korporace. Corporation může sloužit jako velmi flexibilní základ, pokud jde o sekvenci současné generace. Majitel může také přeložit zaměstnance do růstu a zisku bez změny práv managementu.

Důvěra: `"To je vztah, kde je právní vlastnictví menší hmotnosti.

Obrázek s názvem Vypočítat ziskový krok 12

7. Kravatu to všechno. Nebojte se provádět změny ve vašem plánu. Obchodní plán Toto není pravidlo pro nastavení pevného nastavení, které musí být nastaveno jednou provždy. Je to spíše papír, který lze změnit, když nastanou nové myšlenky a problémy. Obvykle obchodní plánování přezkoumat od jednou měsíčně na jednou ročně vědět, jakou změnu přispěly k němu.

Tipy

Zaznamenejte vše. Není nic horšího než zmeškaný nápad. Kromě toho vytvořte samostatný obchodní plán složky, takže budete vědět, že GDEVA může v budoucnu přistupovat. Pokud je počítač VNA, vytvořte samostatný disk tak, aby v případě poruchy počítače neztratili data.
Obchodní plán je pro vás dobré vzít bankovní úvěr. Banka se více zajímá o finanční část vašeho podnikatelského plánu, protože musí zjistit, zda můžete včas zaplatit peníze.
Všechny obchodní plány lze změnit. Měl by být vždy na vaší ruce, takže se můžete změnit nebo změnit, když se něco pokazilo.

Každý dobrý obchodní plán po provedení změn musí být přehodnoceno. Nová vlastníka a ty, kteří ho spustí, se často podívají na jejich podnikatelský plán.

Zeptejte se o pomoc, tvoří podnikatelský plán. Zeptejte se profesionální obchodní analýzy nebo někoho podobného s největší osobou, aby sebral takové plány, takže mohou pomoci, pokud jste v této věci uvízl.

Jak napsat obchodní plán pro zemědělství a hospodářská zvířata

Kroky

Tipy

Varování

Co potřebuješ