Jak napsat obchodní plán pro malé podniky: 14 kroků

Podnikatelský plán je písemný dokument s rozšířeným popisem toho, co je vaše podnikání, které trhy, které bude pokrývat a jak na ně spadne. V podnikatelském plánu jsou finanční cíle a metody společnosti pro jeho umístění na trhu prezentovány ve zvláštní formě, aby se dosáhlo svých cílů za současných tržních podmínek. Kromě toho je přítomnost podnikatelského plánu předpokladem pro přilákání kapitálu třetích stran na jeho podnikání. Tento článek krok bypass vám řekne, jak připravit podnikatelský plán.

Kroky

Část 1 z 3:

Příprava na práci na podnikatelském plánu

jeden. Určete typ obchodního plánu, který potřebujete. Navzdory skutečnosti, že všechny obchodní plány jsou podobné přítomnosti v nich v nich popisy cílů společnosti, její struktura, analýza trhu a předpokládaných peněžních toků, jsou různé typy. Níže jsou hlavními typy obchodních plánů.

Stručný podnikatelský plán není velmi velkým dokumentem (obvykle až 10 stran textu), navržen tak, aby popsal potenciální atraktivitu vašeho podnikání, a slouží jako základ pro další rozvoj myšlenky podnikání nebo přípravu plnohodnotný obchodní plán. To je skvělý výchozí bod pro zbytek.
Pracovní plán. Tento typ podnikatelského plánu lze považovat za kompletní verzi krátkého plánu. Jeho cílem je přesně popsat organizaci a podnikání podnikání, zatímco dokument nevytváří zvláštní přízvuk na vytvoření externího lesku. Je to pro tento obchodní plán, že vlastník podnikání bude pravidelně kontaktovat postupný přístup k cílům.
Prezentace podnikatelského plánu. Prezentační podnikatelský plán je určen pro třetí strany a ne pro ty, kteří vlastní nebo spravuje podnikání. Tyto osoby zahrnují potenciální investory a bankéři. V podstatě je to stejný pracovní obchodní plán, ale se zaměřením na vytvoření prezentace trhu duhy, s využitím řádného obchodního jazyka a odpovídající terminologie. Navzdory tomu, že původně obchodní plán je připraven jako průvodce pro majitele podniku, by měl být podnikatelský plán prezentace vypracován s pochopením, jak se bude dívat do očí investorů, bankéře a veřejnosti.

Obrázek s názvem Napsat obchodní plán pro malý podnik krok 2

2. Pochopit základní strukturu podnikatelského plánu. Bez ohledu na to, zda si vyberete krátký nebo plnohodnotný obchodní plán pro sebe, je velmi důležité pochopit základní strukturu budoucího dokumentu.

Prvním základním prvkem podnikatelského plánu je popis konceptu řízení podnikání. Zde je nutné popsat samotný podnik, jeho trh, produkty, organizační strukturu společnosti a systém řízení.

Analýza trhu je druhým základním prvkem podnikatelského plánu. Podnikatelský plán připravený budete aplikovat na konkrétní trh, na kterém bude společnost jednat, proto je důležité pochopit demografie zákazníků, jejich preferencí, potřeb, chování zákazníků, a také zohlednit možnou soutěž.

Třetí hlavní prvek podnikatelského plánu je finanční analýza. Pokud právě začínáte své podnikání, zahrnují předpokládané peněžní toky, kapitálové náklady a také vedoucí účetní data. Také zde je prognóza, kdy se podnik bude soběstačný.

Obrázek s názvem Napsat obchodní plán pro malý podnik krok 3

3. Konzultujte odbornou pomoc při přípravě podnikatelského plánu. Pokud nemáte ekonomickou ani finanční vzdělávání, nebude špatné pro pomoc při přípravě podnikatelského plánu na profesionální účetní nebo finančník, aby provedl analytickou část dokumentu.

Komponenty výše uvedeného podnikatelského plánu jsou generalizovány. Obvykle jsou rozděleny do sedmi hlavních sekcí a závěr, jejichž důsledný přípravek bude podrobněji podrobnější. Hlavní části podnikatelského plánu jsou následující: vysvětlující poznámka, popis společnosti, analýza trhu, organizační struktury a systém řízení, výrobní plán, marketingová a obchodní strategie, jakož i finanční plán.

Část 2 z 3:

Rozvoj podnikatelského plánu

jeden. Použijte správný formát návrhu dokumentu. Pojmenujte jména podnikatelského plánu římských čísel: i, II, III, a tak dále.

Navzdory skutečnosti, že část podnikatelského plánu zvanel "Vysvětlivka" (Ve kterém je uveden stručný oficiální přezkum vašeho podnikání) stojí v dokumentu v prvním místě, je obvykle připraven na poslední fázi, protože všechny informace obsažené v ostatních částech dokumentu jsou nezbytné pro jeho přípravu.

Obrázek s názvem Napsat obchodní plán pro malý podnik krok 5

2. Nejprve připravte popis společnosti (II). Chcete-li to udělat, popište své podnikání a určete trhy, které potřeboval k provádění zboží nebo služeb. Stručně popište cílové zákazníky a způsoby, jak dosáhnout úspěchu.

Například, pokud je vaše podnikání reprezentováno malým kavárna, popis společnosti může vypadat takto: "Kavárna "Aroma" je malá nabídka pro potraviny v obchodním centru města, nabízet návštěvníky přírodní káva Premium kvality a čerstvé pečivo, které si můžete vychutnat v relaxační atmosféře a moderní instituce atmosféru. Kavárna se nachází hned vedle místní univerzity a za cíl zajistit, aby studenti, učitelé a zaměstnanci studia obchodního centra, komunikovat a jednoduše relaxovat mezi třídami a obchodními schůzky v pohodlné atmosféře pro šálek kávy nebo jiných nápojů. Důraz kladení na vytvoření ideální situace, blízké lokality hlavních spotřebitelů služeb, využívání kvalitních produktů pojistného a organizace vynikající údržby, kavárna "aroma" bude znatelně vyčnívat na pozadí jejich konkurentů".

Obrázek s názvem Napsat podnikatelský plán pro malý podnik krok 6

3. Analýza trhu (III). Účelem této sekce je prozkoumat data a prokázat své znalosti o trhu, na kterých bude společnost jednat.

Zahrnout v tomto pohledu Popis cílového trhu. Zároveň je nutné odpovědět na řadu otázek. Kdo je váš cílový kupující? Jaké jsou jeho potřeby a preference? Jaké jsou jeho věk a umístění?

Nezapomeňte zahrnout konkurenční analýzu zde, což je sběr a studium informací o přímých konkurentech. Seznam hlavních sil a slabých stránek konkurentů, stejně jako jejich potenciální dopad na vaše podnikání. Tato sekce je nesmírně důležitá, protože demonstruje, jak vaše podnikání bude rozebrat podíl na trhu, což dokazuje důraz na nedostatky konkurenčních společností.

Obrázek s názvem Napsat podnikatelský plán pro malý podnik krok 7

4. Popište organizační strukturu společnosti a systém řízení (IV). Tato sekce podnikatelského plánu je popisem klíčového personálu společnosti. Poskytuje také podrobné informace o majitelích firem a najatého managementu.

Popište své personál Zkušení zkušenosti a procesy dosažení důležitých rozhodnutí pro podnikání. Pokud majitelé a manažeři společnosti mají bohaté zkušenosti v úvazcích odvětví nebo působivého portfolia úspěšných projektů, zdůrazňují toto.

Pokud máte schéma organizace struktury, zahrňte jej do této sekce.

Obrázek s názvem Napsat podnikatelský plán pro malé obchodní krok 8

Pět. Popsat výrobní plán svých produktů nebo služeb (v). Co přesně prodáváte? Co je speciální ve vašem produktu nebo službě? Jaká je výhoda spotřebitele? Jaké jsou vaše produkty nebo služby lepší než ty, které nabízejí konkurenty?

Townn Jakékoliv možné dotazy týkající se životního cyklu vašich produktů. Existuje v současné době prototyp, který plánuje produkovat produkty, nebo si ho stále rozvíjíte? Budete dělat patent nebo autorská práva? Označte zde všechna plánovaná akce.

Pokud například připravujete obchodní plán pro kavárnu, můžete povolit podrobný menu se všemi produkty, které nabízíte. Bezprostředně před menu bude nutné uvést stručný popis, proč vám tato nabídka umožňuje vyniknout na pozadí konkurentů. Můžete například napsat něco takto: "Naše kavárna nabídne návštěvníkům pět různých kategorií nápojů, včetně kávy, čaje, smoothie, sycených nápojů a horké čokolády. Široká odrůda v každé z těchto kategorií bude klíčovou konkurenční výhodou, protože naši hlavní konkurenti nejsou v současné době takovou rozmanitostí".

Obrázek s názvem Napsat obchodní plán pro malý podnik krok 9

6. Popište marketingovou a obchodní strategii (VI). V této sekci musíte určit, jak zadáte trh, protože zajistíte růst podílu na trhu, najít zákazníky a dodat jim jejich produkty nebo služby.

Extrémně jasně uvádějí vaši obchodní strategii. Máte obchodní zástupci, billboardy, katalogy pro objednávání produktů, marketingu na sociálních sítích nebo všechny uvedené?

Obrázek s názvem Napsat podnikatelský plán pro malý podnik krok 10

7. Udělejte finanční plán (VII). Pokud připravujete podnikatelský plán, abyste zajistili financování, zahrňte oddíl o nezbytných investicích. Popište, kolik prostředků získáte, budete muset vytvořit a dát své malé podniky na nohy. Podrobný popis toho, co bude start-up kapitálu vynakládán. Poskytnout graf výpůjčky a finanční platby.

Připravte si účetní hlášení, které potvrzuje vaši konzistenci jako dlužník. Chcete-li řádně uspořádat tuto část podnikatelského plánu, budete možná muset najmout účetní, advokát nebo navíc uchýlit se službami jiných odborníků.

Hlášení bude muset zahrnout všechny historické (pokud je podniku již nějakou dobu platný) nebo předpokládá finanční údaje, včetně prognózních zpráv, účetních zůstatků, zprávy peněžních toků, výkazů příjmů a rozpočtů nákladů. Následně to bude nezbytné pro doplnění výročního podávání zpráv. Všechny tyto dokumenty budou zahrnuty do aplikace podnikatelskému plánu.

Proveďte předpověď peněžních toků po dobu nejméně šesti let dopředu, nebo dokud se neočekává nástup stabilních sazeb expanze podnikání. Pokud je to možné, použijte metodu diskontování peněžních toků ve vašich výpočtech.

Obrázek s názvem Napsat podnikatelský plán pro malý podnik krok 11

osm. Napište vysvětlující poznámku obchodnímu plánu (I). Vysvětlující poznámka bude hrát roli zavedení vašeho podnikatelského plánu. Mělo by obsahovat popis mise společnosti a poskytnout čtenáři zobecněného popisu svých produktů a služeb, cílového trhu, stejně jako aspirace a cíle. Nezapomeňte, že tato sekce podnikatelského plánu by měla být umístěna na samém počátku dokumentu.

Již současný podnik by měl poskytnout stručný historický certifikát společnosti. Když vznikl koncept tohoto podnikání? Jaké jsou pozoruhodné úspěchy jeho růstu v poslední době?

Pro pouze společnost, která je vytvořena, je nutné provést hlavní důraz na odvětvovou analýzu a určení svých cílů. Zmiňovat strukturální organizaci společnosti, její potřebu přilákat prostředky, stejně jako vaše ochota nabídnout investorům podíl na svém autorizovaném kapitálu.

Pro současnou i nově vytvořenou společnost zde je nutné zdůraznit jakékoli velké úspěchy, smlouvy, naznačují současné nebo potenciální zákazníky, stejně jako shrnout plány do budoucna.

Část 3 z 3:

Dokončení práce na podnikatelském plánu

jeden. Vyplňte obchodní plán pro provádění závěrečné části (VIII). Tato poslední část podnikatelského plánu musí obsahovat další informace. Potenciální investoři mohou být užiteční, aby se s ní seznámili před konečným rozhodnutím. Zde musí být připojené dokumenty, které jsou podpory pro aplikace, které jste provedli v jiných částech podnikatelského plánu.

Bude nezbytné zahrnout účetní závěrku, zprávu o bonitě, licencích a obchodních povoleních, právních dokladech a smlouvách (pro demonstraci investorů, že předpovědi příjmů potvrzují konkrétní obchodní vztahy společnosti), stejně jako údaje o shrnutí Klíčoví úředníci společnosti.
Rozdělte analýzu rizikových faktorů. Tato část musí být zahrnuta do pododdílu, jasně odrážející rizikové faktory, které mohou ovlivnit činnost vaší společnosti, a vaše plány proti těmto rizikům. To bude demonstrovat čtenáři, jak dobře jste připraveni na nepředvídané okolnosti.

Obrázek s názvem Napsat obchodní plán pro malý podnik krok 13

2. Zkontrolujte a upravte obchodní plán. Podívejte se na obchodní plán pro pravopis a gramatické chyby. Strávit několik šeků, než zvažujete nejnovější verzi finální verze.

V případě potřeby přepracujte nebo zcela přepsat textový obsah dokumentu tak, aby v očích čtenáře potvrdil účinnost podnikatelského plánu. To je obzvláště důležité, když je vytvořen obchodní plán pro prezentaci.

Přečtěte si dokument nahlas. To vám umožní vidět jakékoli návrhy, které nejsou příliš dobře spojeny mezi sebou, a gramatické chyby však dříve povznášeny.

Vytiskněte kopii podnikatelského plánu a nechte mě přečíst dokument důvěryhodnou osobu nebo kolegu, aby odhalil další možné chyby a dal recenzi v důsledku vaší práce. S touto osobou můžete také předepsat dohodu o dohodě o nezveřejnění s touto osobou na ochranu myšlenky vašeho podnikání.

Obrázek s názvem Napsat podnikatelský plán pro malé obchodní krok 14

3. Připravte si titulní list. Titulní stránka umožňuje okamžitě identifikovat dokument, poskytuje esteticky zdobené a profesionální. Pomáhá také vydat dokument.

Titulní stránka by měla zahrnovat: slova "PODNIKATELSKÝ PLÁN" Ve středu odvážného, jméno společnosti, jeho logo a kontaktní údaje. Klíčovou roli v návrhu listového listu hraje jednoduchost.

Tipy

Kromě tohoto článku bude užitečné seznámit se s doporučeními pro přípravu podnikatelského plánu z Forbes.
Za účelem podpory malých podniků jsou místní orgány pravidelně uspořádány v regionech zvláštních akcí, určených pro seznámení osob se zvláštností organizace a údržby jejich podnikání. Aby nedošlo k chybět důležitých událostech, pokuste se následovat zpravodajské stuha správy vašeho vypořádání nebo regionu.