Jak vyjádřit poslání organizace

Poslání organizace definuje její duši a srdce ve dvou památných a vzrušujících odstavcích. Poslání vaší společnosti je vaše šance vytvořit pravdivý obraz zobrazující vaši společnost do zbytku světa. Chcete-li začít, začněte s brainstorming, který chcete zahrnout do poslání organizace. Napište poslání organizace a pak požádejte ostatní, aby vám pomohli ve svém zlepšení. Podívejte se, jak napsat misi organizace.

Kroky

Metoda 1 z 3:
Brainstorming
  1. Obrázek s názvem Napsat prohlášení o misi Krok 1
jeden. Zeptejte se sami sebe, proč jste v podnikání. Tato otázka je klíčová, je to on, kdo bude definovat intonaci a obsah vaší organizace mise. Proč jste začal tento podnik? Jaké cíle plánujete dosáhnout? Chcete-li začít brainstorming, určete hlavní cíl vašeho podnikání. Níže jsou uvedeny některé další otázky, které můžete také nastavit:
  • Kdo jsou vaši zákazníci, nebo jak chcete pomoci?
  • Jakou roli provádíte ve výklenku a průmyslu?
  • Obrázek s názvem Napsat poslání Prohlášení Krok 2
    2. Jaké definování vlastností vaší organizace. Intonace vaší mise je určena stylem a kulturou organizace, jeho charakteru. Přemýšlejte o tom, jak chcete, aby ostatní organizace a zákazníci byli vnímáni, a zapište si hlavní funkce, které jsou podle vašeho uvážení, lépe představují vaši organizaci. Přemýšlejte o následujících:
  • Je vaše organizace konzervativní a pevná, nebo jste zaměřeni na inovativní a pokročilý styl?
  • Ať už chcete svou organizaci vidět jako organizace se smyslem pro humor a zábavnou stranou, nebo to bude příliš neprofesionální?
  • Jaká je kultura vaší organizace? Má přísné šaty kód a formality, nebo lidé mohou přijít do práce v džínách?
  • Obrázek s názvem Napište prohlášení o misi Krok 3
    3. Určete, co dělá vaši organizaci vyniknout. Poslání vaší organizace by nemělo být šokující a "jedinečné", dokud jasně nevyvolává vaše cíle a styl. Pokud se však snažíte udělat něco mimořádného z vašeho podnikání, musíte ji zobrazit v misi vaší organizace. Je něco, co dělá vaše podnikání neobvyklé? Napište to.
  • Obrázek s názvem Napište prohlášení o misi Krok 4
    4. Proveďte seznam konkrétních cílů vaší organizace. Konečně, vaše mise musí obsahovat jedno nebo více základních účelů. Jaké jsou tvé plány do budoucna? Jaké jsou plány vaší organizace v blízké budoucnosti? Jaká je vaše hlavní povolání?
  • Vaše úkoly lze soustředit na zákaznický servis, dominance určitého trhu, pomáhat lidem, aby jejich život lépe s vaším produktem a t. D.
  • Vzpomeňte si na povahu organizace, zatímco zapište své cíle. Musí se navzájem zobrazovat.
  • Metoda 2 z 3:
    Dělat misi
    1. Obrázek s názvem Napsat prohlášení o misi Krok 5
    jeden. Určete svou organizaci na základě jeho platných účelů. Teď, když jste přemýšleli o mnoha nápadech, čas si vybrat z nich nejlepší a zajímavě, abychom je mohli dát v srdci organizace a ukázat, že to může nabídnout. Napište návrh, který bude zahrnovat, že vaše organizace je a co je řízeno. Zde jsou nějaké příklady:
    • Z Starbucks: "Naše káva. Naše káva byla vždy vysoká kvalita. Sledujeme jasný výběr nejlepších zrn a dodržování etických standardů ve výrobě. Naše práce nebude nikdy dokončena."
    • Ben a Jerry je: "Úkol výrobků: Vyrábět, distribuovat a prodávat zmrzlinu z přírodních ingrediencí, nejlepší kvality a pozitivní myšlenky s neustálou oddaností, s využitím užitečných, přírodních složek a standardů, které respektují životní prostředí planety."
    • Facebook: "Mise Facebook, dát lidem způsob, jak sdílet a učinit svět otevřenějším a soudržným."
  • Obrázek s názvem Napište prohlášení o misi Krok 6
    2. Přidejte jasné výpočty. Vyhněte se misí organizací s velkými utopovými prohlášeními, které nevedou k něčemu konkrétnímu. Mise organizací, které zní jako byly převzaty z generátoru mise, nutili lidi jen běh v textu, zcela bez významu.
  • Namísto toho, že říkám něco jako "Máme v úmyslu udělat svět lépe," Uveďte, co máte v úmyslu pomoci. Podívejte se na seznam klíčových nápadů.
  • Místo mluvení "budeme i nadále rozvíjet nový, aby byl náš výrobek lepší," řekněte mi něco o svém vývoji. Co přesně znamená "nejlepší" ve vašem odvětví?
  • Obrázek s názvem Napsat zprávu o misi Krok 7
    3. Přidat nějaký znak. Použijte jazyk přidat svou organizaci malý charakter a styl. Pokud je vaše organizace formální a přísná, vyzvedněte slova tak, aby se shodují. Pokud je veselá a hravá, můžete hrát se slovy, které zdůrazňují tuto stránku vaší kampaně. Kontaktujte své poznámky pro nápady.
  • Globální volba je důležitá, ale struktura poslání vaší organizace vám může také pomoci zařídit akcenty. Některé společnosti začaly jedním slovem, které plně odhalují účel kampaně, pak přidat jeden nebo několik návrhů na zveřejnění tématu.
  • Snažte se jej distribuovat do několika malých misí organizace. Jaká je vaše mise ve vztahu k vašemu produktu? Jak o službách zákazníkům? Pokud se chcete podrobně rozvíjet jeden z průmyslových odvětví, což je pro obraz vaší organizace velmi důležité, pak statečný.
  • Obrázek s názvem Napište prohlášení o misi Krok 8
    4. Řekni nedůležité. Poslání organizace, ve které může být příliš mnoho zbytečných detailů. "Společně se snažíme synergeticky nastavit multimédia na základě nástrojů rozšiřování možností příští generace". Co? Když píšete misi organizace, pečlivě zvolte slova, která pro vás a vaši organizaci znamenají něco. Nezapomeňte, že úkol mise říct pravdu o vaší organizaci. Napište, co víte!
  • Obrázek s názvem Napište prohlášení o misi Krok 9
    Pět. Ujistěte se, že není příliš dlouhý. Vaše mise by měla být srozumitelná a stručná a ve většině případů ne více odstavec. To usnadňuje opakování, kopírování a ukázat celý svět. Snažte se na linet v multimlové organizaci organizace organizace, jinak nebudete úspěšní popisovat někoho, kdo vaše cíle, když se zeptají. V nejlepším případě se vaše poslání organizace stane sloganem.
  • Metoda 3 z 3:
    Dokončení mise
    1. Obrázek s názvem Napište prohlášení o misi Krok 10
    jeden. Přilákat další účastníky. Pokud existují i ​​další zaměstnanci ve vaší organizaci, musí být také schopni vyjádřit poslání organizace. Ujistěte se, že jemně zobrazuje vizi lidí. Pokud si ji přečtete svým zaměstnancům a jsou hloupí, aby si vás vzali, možná jste na špatné cestě.
    • Navzdory všemu, psát něco, a ještě více, takže poslání organizace je velmi obtížný úkol, kdy mnoho lidí vyjadřuje svůj názor. Není třeba plně opravit poslání organizace, pokud to lidé nepovažují nepřesnou a nepravdu.
    • Uveďte poslání vaší organizace ke kontrole gramatických a výslovností.
  • Obrázek s názvem Napište prohlášení o misi Krok 11
    2. Test to. Dejte ji na stránku na internetu, zadejte brožury a najdete další způsoby, které se sdílí s lidmi, kteří mají zájem. Jaké reakce způsobují? Pokud se vám líbí reakce, že to způsobí, pak provádí své funkce. Pokud se vám zdá, že se zaměňuje lidi, budete muset znovu přehodnotit.
  • Poslání organizace musí povzbudit lidi, aby vás požádali chytré otázky. Lidé by se měli dozvědět více.
  • Obrázek s názvem Napište prohlášení o misi Krok 12
    3. Pokud je to nutné. Poslání organizace by se mělo rozvíjet současně s organizací. Nikdy nenechte to vypadat zastaralé nebo obsahovat informace, které nejsou spolehlivé. Každoročně aktualizovat, aby bylo čerstvé. Není třeba začít nejprve, ale neustále hodnotit, zda mise zobrazuje srdce a duše vaší kampaně nebude bolet.
  • Tipy

    • Škola, církevní, neziskové organizace, potřebují jasnou a efektivní misi, stejně jako obchodní organizace.
    • Ujistěte se, že věříte v tom, co je uvedeno v misi organizace. Pokud ne, vaši kolegové a zákazníci to krátce rozumí.
    • Podívejte se na jiné organizace pro inspiraci, ale postarejte se o kopírování, mise organizace by měla zobrazit vaši organizaci, a nikoli někoho jiného.
    • Každý, kdo je spojen s vaší organizací, by měl být schopen udělat něco v poslání organizace.

    Varování

    • Nezvolte se v organizaci bičového a perníku, které zkracovaly kvůli skutečnosti, že se nemohli přizpůsobit udržitelným a rychlým změnám, které vylučují nové funkce poskytované nekontrolovatelnými tahy, které nemohly být řešeny v rámci nových příležitostí, vize a mise.
    • Snažte se prohlásit na otevřeném a nemusíte chlubit, jak úžasnou organizaci máte.
    • Ujistěte se, že mise organizace není příliš stlačená nebo nasazena. Mělo by to být realistické, ale zároveň nesou význam a vizi budoucnosti.
    Podobné publikace