Často kreativní a efektivní nápady pro rozvoj malých podniků přicházejí během brainstormingu. Brainstorming je dobrý způsob, jak se nutit a přemýšlet bez omezení a předsudků. Tato metoda funguje nejlépe, když ji používá několik lidí společně, protože vám umožní komplexně diskutovat o nápadech, stimuluje vznik komentářů a návrhů. Velké společnosti a korporace často najmout nákladné specialisty, kteří se zabývají rozvojem a implementací myšlenek. Neexistují žádné takové finanční příležitosti pro takové finanční příležitosti, ale vždy existuje příležitost využít vůdců společnosti, aby generoval tvůrčí nápady. Zařízení brainstorming na nápady pro malé podniky, shromáždí dohromady kreativní a inteligentní lidi, aby sdíleli myšlenky na to, jak otevřít a rozvíjet úspěšný malý podnik.
Kroky
Metoda 1 z 3:
Určete účel brainstormingu
jeden. Rozhodnout s cíli. Musí rozhodnout, které výsledky očekáváte během brainstormingu.

2. Rozhodněte se, co očekáváte od generovaného podnikatelského nápadu. Lze prodávat zboží, vydělávání peněz, seznámení se spotřebiteli s novou službou nebo zavedením nové technologie.

3. Hledat nápady a návrhy. Můžete to dosáhnout mnoha způsoby a velmi často pomáhá zapojení do procesu jiných lidí.

4. Podporovat všechny nápady a návrhy. Brainstorming není možné při připojování jakýchkoliv omezení na tvůrčí proces. Souhlasíte s ohledem na všechny návrhy bez ohledu na to, jak se zdají být neskutečné.
Pět. Klást otázky. Brainstorm vyžaduje nastavení obecných i specifických problémů pro každý aspekt diskutovaných nápadů.
Metoda 2 z 3:
Vyberte si lidi potřebné pro brainstorming
jeden.
Brainstorming by měl být organizován skupinou lidí. Nezvoupí lidi, kteří si myslí, že stejně jako vy. Úspěšné brainstorming vyžaduje různé nápady a hlediska.
- Nainstalujte velkou bílou tabuli nebo pověsit Watman, aby zaznamenal všechny myšlenky, které se objevily.

2. Zařízení brainstorming s malými obchodními experty. Uspořádejte schůzku s odborníkem nebo obchodním poradcem, kterým důvěřujete a jehož práce je nadšenec.
Řekněte hostům o svých nápadech a poslouchejte všechny recenze. Připravit pozitivní, tak negativní komentáře.Metoda 3 z 3:
Brainstorming strategie pro malé firmy
jeden. Prozkoumat. Přečtěte si články, podívejte se na internetu, sledujte video o všem, co souvisí s nápady, které je vyrobeno brainstormingem. Čím více informací, které máte, lze přijmout úspěšnější řešení.

2. Diskutujte všechny podrobnosti a faktory, které potřebují vzít v úvahu. Být připraveni využít možností a překonat překážky, které se budou týkat myšlenek generovaných během brainstormingu.
Diskutujte o tom, kolik peněz musíte začít. Diskutujte o tom, kolik finančních zdrojů bude muset otevřít malé podniky. Jednou nejlepší způsoby, jak najít finanční prostředky, včetně úvěrů a atrakce investorů.Přemýšlejte o doprovodných logistických faktorech. Proveďte seznam nákladů řízení pro řízení podniků, aby se věnovala pozornost, včetně pracovníků najímání, prodejní oblasti a marketingových výdajů.Provést plán. Zvažte, kolik času je nutné začít činnost a dosáhnout pozitivních výsledků.
3. Udělat obchodní plán. Jakmile dokončíte brainstorming a udělat představu o budoucím malém podnikání, zapište si vše na papíře.
Tipy
- Změnit lokaci. Někdy je nutné změnit situaci, aby stimulovala tvůrčí proces. Chování brainstorming na ulici nebo si rezervovat útulné místo.
- Vyhodnoťte proces. Na konci brainstormingu zaplatíte trochu času, abyste zaznamenali skutečnost, že to fungovalo dobře, a co není v průběhu hledání nápadů pro malé podniky. To vám pomůže s organizací budoucích brainstormingů a setkání definovat strategii.
- Vyjádřit všechny účastníky. Ne tolik lidí se zabývá brainstormingem, takže určitě poděkovat týmu, který vám pomohl. Čas - cenný zdroj, lidé ocení vaše uznání jejich pomoci a nápadů.
Co potřebuješ
- Deska nebo watman.
- markery.