Jak organizovat úspěšné pracovní veletrh
Pracovní veletrh je jedinečnou příležitostí pro spolupráci, která shromažďuje mnoho zaměstnavatelů a žadatelů, obvykle jen jeden den. Chtěli veletrhy pomáhají účastníkům rychle najít práci a firmy - personál a vyřešit problém zaměstnanosti ve společnosti. Provádět úspěšný veletrh pracovních míst, musíte uspokojit požadavky jako žadatele a společnosti při hledání.
Kroky
Metoda 1 z 3:
Plánováníjeden. Tvoří výbor nebo skupinu osob, které budou odpovědné za plánování veletrhu pro jasně distribuované role.
- V závislosti na stupnici veletrhu bude nutné, aby jedna nebo více lidí zodpovídá za následující oblasti: Marketing, logistika, dobrovolníky nebo zaměstnance pro akci, sekretariát a správní povinnosti. Možná bude nutné přiřadit jeden nebo dva spravedlivé koordinátory.

2. Přiřaďte datum a čas veletrhu nejméně 4 měsíce před ním. Umístěte rozpočet včetně zařízení pro pronájem pokojů a reklamu.

3. Najděte místo pro veletrh a rezervujte ji. Proveďte podrobný plán místnosti, zvýrazněte oblast pro stojany firem, registrační tabulky a tak dále.

4. Pozvěte společnosti k účasti na veletrhu. Snažte se přilákat společnosti s otevřenou volnou pracovníky z různých průmyslových odvětví Můžete pokrýt široký segment žadatelů. Po obdržení potvrzení účasti, zjistíte od zástupců společnosti, budou potřebovat nějaké speciální vybavení pro akci.

Pět. Rozšířené propagační materiály. Distribuovat letáky v blízkosti vysokých škol a univerzit, stejně jako v přeplněných místech - kavárny, knihovny, obchody. Můžete umístit reklamy na místní a regionální noviny a obchodní protokoly. Souhlasím se zástupci hromadných sdělovacích prostředků na pokrytí události.

6. Rozvíjet profesionální balíček, který obdrží každého žadatele, bít veletrh. Informace by měly obsahovat kartu událostí a seznam zastupovaných společností.

7. Uspořádat kiosky společnosti. Můžete si zorganizovat pokoj nebo speciální pozemek pro rozhovory.

osm. Umístěte seznam volných pracovních míst a mapu společností kiosku u vchodu a klíčových oblastí přes oblast akce.

devět. Připravte štítky a ukazatele.
Metoda 2 z 3:
Veletrhjeden. Uspořádat dobrovolníky ve strategických bodech napříč oblastí akce tak, aby odpovídaly na otázky. Také určitě umístit personál na vstupy a výstupy. Pravidelně uznávají ze zástupců zaměstnavatelů, ať už nepotřebují něco, pokud nemohou opustit svůj kiosek.

2. Udělejte si video a fotky z akce, abyste je mohli použít jako propagační materiály pro příští rok.

3. Na výstupu, zdvořilé žadatele získat plnohodnotnou zpětnou vazbu.
Metoda 3 z 3:
Po veletrhujeden. Vypočítat počet návštěvníků a analyzovat průzkumy žadatelů.

2. Asi týden po veletrhu, posílat dopisy dopisů zaměstnavatelům a připojit dotazník získat odpovědi.

3. Řekněte nám o úspěšném podniku na svých webových stránkách a místních médiích.

4. Zmenšit se naposledy s mým týmem diskutovat o tom, co šlo dobře, a co lze udělat ještě lépe příště.

Pět. Zaznamenejte si své nápady a nové techniky, stejně jako závěrečná zpráva tak, aby byly potřebné informace po plánování příštího veletrhu práce.