Jak inspirovat lidi

Kroky

2. Nezaměřujte se na osobní slávu. Inspirovat a inspirovat lidi svým vlastním příkladem - není to přesně to, co potřebujete, protože s tímto přístupem se zdá, že děláte vše, co se zdá chladnější. Místo toho, aby se chlubit a chlubit, je lepší přiznat jednu frázi, kterou jste narazili / udělali, a pak okamžitě začít mluvit o lidech, které se snažíte inspirovat podobnou akci.

3. Sledujte emoce. Lidé, které se snažíte inspirovat, by vás neměli vidět vaření z hněvu nebo skutečně smutného. Průhledná? Lidé, čelí vážným úkolům, nervovým, takže je nesmírně důležité vědět, že někde je člověk, který vše ovládá. A pokud nemůžete ovládat všechno a vyrovnat se s tlakem situace, jak mohou, a?

čtyři. Očekávat to nejlepší. Neprovádějte bar! Není třeba prokázat neúctu, všechny své druhy toho, co ukazují, že tito lidé nedosáhnou. Respekt, demonstrovat respekt - a budete s nimi řídit hory!

Pět. Rozpoznat existenci problémů. Existuje problém? Neignorujte je. Pochopit, jakou podstatou problému je, a pak pochopíte, jak to vyřešit. Pamatujte, že jste připraveni řešit problémy! A pokud jste připraveni, pak lidé chodí pro vás, jsou připraveni!

6. Mírně průměrné problémy. Uznávali jste existenci problému? Dobrý. Nyní učiní tento problém zdánlivě problém století. Lákavá ji! Porovnejte ji s již vyřešené problémy nebo se dokonce pokusit představit, proč tento problém není problém vůbec, a tak, maličkost.

7. Proveďte odkazy na známé příklady. Jedním z nejlepších způsobů, jak inspirovat lidi komukoliv je ... přináší příklad z historie nebo kultury. Inspirativní filmy? dobře. Citáty? Vynikající. Skutečné historické osobnosti? Obecně úžasný. Dokonce i jejich vlastní zkušenost těchto většiny lidí se narodí!

osm. Dejte lidem naději. Doufám - to je v inspiraci nejdůležitější. Musíte, musíte jim dávat naději. Měli by si myslet, že mají cíl, světlo na konci tunelu, odměnou pro všechny práce a problémy. Zde už máte všechny karty v ruce, jedna věc je důležitá - tak doufám.

2. Postarej se o ně. Ujistěte se, že všechny potřeby vašich zaměstnanců nezanechaly nezodpovězené. Ukaž vám záleží. Když váš zaměstnanec hledá výsledky pro skutečně zasloužený uznání - přiznat. Ano Co je tam, neobtěžujte se zvýšit - ale pouze pokud je zaslouženo. To vše dá svým zaměstnancům aktivněji pracovat, protože uvidí, že jejich práce nezmizí.

3. Aby je pyšný. Nechte je opravdu zapojit do své práce. Nechte je být hrdí na výrobu nebo poskytování. Pokud budou hrdí na svou práci, pokuste se to udělat co nejvíce.

čtyři. Udržujte své sliby. Jenom kdybys něco sliboval někomu, pak krev z nosu, i když budeme rozptýlit - ale dělat. Proč takové extrémy? A pak, když kdysi vyjdete z lidí, nikdo vám nevěří. Logický? Úplný.

2. Dotkněte se ega jiných lidí. Bez ohledu na to, jak chladný, a příběh, který jste vynalezli hrdinu. Řekněte lidem, že jen oni jsou schopni vyrovnat se s tímto strašným neštěstí. Nechte je pocit, že to není jen důležité, ale ... Vitální! Kromě toho, aby je cítili, že se s problémem vyrovnat. Lidé velmi zřídka zastupují ve formě hrdiny, který může porazit zlo. Dát jim takovou šanci.

3. Nezapomeňte na emoce. Použijte emoce, abyste ukázali lidem, že jejich pomoc je důležitá, je nutná, povinná. Vytvořit odpovídající emocionální postoj! Popište situaci bez získání malířů - snadnější je si představit, tím snadnější je chtít pomoci.

čtyři. Zobrazit ceny. Laskavá věc je samozřejmě ano. Ale cena na počest plnění dobrého skutku - je ještě ještě lepší! Dát lidem, aby jasně pochopili, že potěšení z pomoci souseda není jediná věc, za kterou budou mít. Dělat důraz na něco víc ... materiál.

2. Sympatka je. Ukažte, že se nestaráte. Nesoudit, nehodí - sympatizovat! Dát lidem pochopit, co jim rozumíte. Lidé by si měli myslet, že jste na jejich straně, i když tato strana není vůbec, co chtějí pro sebe.

3. Pomoci jim sebeúcty. Lidé, kteří neustále užívají špatná rozhodnutí, dříve nebo později, začnou přemýšlet o sobě ... špatné. Nicméně, pokud jste prošel přes něj, pak jste obeznámeni. Někdy však situace přichází k takové, že špatná rozhodnutí způsobují špatné názor na sebe, a špatné názor na sebe začíná jako důvod jednat jako důvod ... Další špatná rozhodnutí. Rass uzavřený kruh, protahování pomoci s sebou sebeúcty těchto lidí! Pochopit, že způsobí, že budou neuvěřitelné, že se mohou vyrovnat se vším!

čtyři. Pomoci jim vyrovnat se s poruchami. Někteří lidé si myslí, že pokud by se nemohli vyrovnat s ničím, protože neustálých neúspěchů. Takoví lidé musí být používáni k pochopení toho, že selhání se stávají všem, a že to každý zvládne. Upomínejte tyto lidi, že perfekcionismus někdy zasahuje - velmi skutečnost, že se problému snaží vyřešit.

• Sledujte sebe, jako byste opravdu věřili v lidi. Když čekáte na dobré lidi, si to všimnou a inspirují, víra jim pomáhá odhalit.
• Vzpomeňte si, jak jste byli inspirováni najednou. Poučit se z vlastních zkušeností a vyvodit závěry.
• Vytáhl sto. Pozitivní a dobré úmysly - to je to, co být s vámi teď a. S tímto přístupem, který je velmi pravděpodobný, že bude pravděpodobně ocenit účelnost, začnete obdivovat. Ztracený ve fotbale? Úsměv a dělat to lépe příště. Neobviňujte sami sebe, neobviňujte ostatní, protože to inspirovat. To jsme my. Mimochodem, dokonce i zdravý rozum říká!
• Slova - to samozřejmě, ano, ale samotná slova nestačí. Případ je, že by měl být vždy po slovech!

• Sebevědomí - dobré. Sebevědomí - ne moc. Lidé se jim nelíbí, když se s nimi chovají s nadřazenostmi. Věřit v lidi.
• Někdy nic opravdu nemůže být - ne kvůli náladě, ale kvůli objektivním fyzickým faktorům. Někdy lidé lépe konzultovat lékaře, aby se vyrovnal s problémy.
• Nenechte se chovat s lidmi, jako by jediný problém je sto kilometrů kolem - oni jsou, nerentabilní. Lidé si obvykle myslí, že jsou v pořádku - ano, z toho čas od času na čase pochybují, ale obecný trend je takový. Pokud mají problém, který vědí, a který je rozpoznán, pak je vaše chování pouze všechny WISP. Pokud lidé nepředpokládají, že budou vinu za situaci, pak je vaše chování urazilo, a nepomůže jim. Takže se chovají, jako by všichni lidé byli stejní. Nakonec je to tak - dobře, alespoň z hlediska problémů, které každý má.