Jak se chovat s lidmi, kteří se používají k velení

Lidé, kteří milují velení, mohou velmi zkomplikovat váš profesní a osobní život. Dokud nebyl v pozici jednoho, kdo vždycky poslouchá, naučte se navázat vztahy založené na respektu, a říkat ne. Existují dva hlavní linie chování s milenci likvidovat: vyhlazovat situaci nebo odolat.

Kroky

Metoda 1 z 2:
Vyhlazovací situace
jeden. Naučte se odlišit ty, kteří mají právo nakládat s těmi, kteří jen milují paranate. Velmi často jsou tito lidé zmateni, a můžete mít problémy, pokud nerozlišujete někoho, kdo byste měli poslouchat, a kdo ne.
  • Právo nakládat s osobou, která je obdařena úřadem a přinést odpovědnost za vás: policejní důstojník, rodič, učitel, šéf, ředitel školy výkonu školy nebo vedoucí technického kruhu. Tito lidé mají určité pravomoci, vliv a odpovědnost, které musíte respektovat.
  • Osoba, která jen miluje řídit, je nakloněn k velení a říci, že má moc, ale nemá za vás žádnou odpovědnost. Může to být váš kamarád, sestra nebo potvrzení vás učí životní společník v autobuse.
  • V raném dětství jsme často učeni, že musíte být zastaveni, poslouchat ostatní a jak nám řečíme. Někteří jsou náchylnější k takovému chování, jiné méně. Je však důležité pochopit, že pokud osoba nemá žádnou skutečnou moc, nejste povinni ho potěšit, souhlasit s ním a poslouchat jeho pokyny.
  • Obrázek s názvem Deal s Bossy Lidé Krok 1
    2. Držte pauzu. Nenechte se rozzlobit v reakci. Snažte se pochopit, že se často lidé snaží ovládat ostatní kvůli pocitům nejistoty nebo bezmocnosti.
  • Obrázek s názvem Deal s Bossy Lidé Krok 2
    3. Nezobrazují pasivní agresi. Pokud dáváte své oči nebo znamená povzdech, bude to jen posílit napětí a nebude to odstranit. Když jste uraženi, ale stále povolit a dále dám tlak na vás, pak se chováte v dětinském.
  • Pokud reagujete jako dotýkaný teenager, přemýšlejte o změně vašeho chování. To nebude zlepšit váš vztah s těmi, kteří velí, a nebude vás šťastnější.
  • Obrázek s názvem Deal s Bossy Lidé Krok 3
    4. Pokračujte v komunikaci, jako by se nic nestalo. Pokud víte, že osoba působí pod vlivem stresu nebo zažívá obtížné časy, vstupuje do jeho postavení a nepřipojují se konfrontaci. Je to dobré jen tehdy, pokud jste si jisti, že to člověk nevyužívá a nebude neustále velišit a ukázat neúcty.
  • Obrázek s názvem Řešení s Bossy Lidé Krok 4
    Pět. Nespěchejte jít na "velitele", pokud od vás vyžaduje něco. Nepřipíchejte, abyste souhlasili a řekli "ano" nebo "Udělám všechno" v reakci na jeho rozkazy.
  • Kdybyste měli mazlíček, pak jste s největší pravděpodobností obeznámeni s účinkem negativní výztuže. Lidé se také zametají, když kolegové nebo příbuzní okamžitě dodržují své požadavky a začnou jej používat.
  • Obrázek s názvem Řešení s Bossy Lidé Krok 5
    6. Snažte se přeložit vše v vtipu. Když řeknete něco, co by mohlo udělat, můžete odpovědět: "Vypadá to, že chcete udělat svou práci pro mě?"Nebo" Jste teď šéf, a my jsme o tom neřekli?»Použijte tento způsob pouze tehdy, pokud můžete vtip bez načítání.
  • Humy odpověď ukazuje osobu, že jeho chování není bez povšimnutí.
  • Obrázek s názvem Řešení s Bossy Lidé Krok 6
    7. Začínáme s novým projektem, požádejte manažera, aby objasnil své povinnosti a podřízenost. Pokud jste měli problémy s podřízením dříve, požádejte to v úředních dokumentech projektu, pokud je to možné, kteří podléhají jaké otázky.
  • Pokud vám člověk nadále říká, pak se můžete hádat: "Můj náčelník a už jsem mluvil, jak nejlépe. Pokud si myslíte, že musíte jednat jinak, můžete svolat valnou hromadu a diskutovat o všemu.
  • Obrázek s názvem Deal s Bossy Lidé Krok 7
    osm. Upozorňujeme, jestli se začnete cítit oběť. Umožní vám, abyste vám delší dobu povel, můžete se cítit ponížený a znevýhodněni, a zničí vztah. Pokud k tomu dojde, měli byste jít na následující metodu.
  • Metoda 2 z 2:
    Konfrontace s milencem
    1. Obrázek s názvem Řešení s Bossy Lidé Krok 8
    jeden. Řekni mi "ne". Zhluboka se nadechnout a odmítnout dělat to, co tato osoba trvá na tom.
  • Obrázek s názvem Deal s Bossy Lidé Krok 9
    2. Odmítněte tak zdvořilý. To je obzvláště důležité, pokud odmítnete osobu, která je nad vámi, jako je šéf nebo rodič. Nicméně, se omlouvám za vaše odmítnutí.
  • Snažím se říci: "S tebou v tomto případě nesouhlasím" nebo "Ne, nemyslím si, že je to nejlepší způsob, jak vyřešit problém".
  • Váš soupeř bude pravděpodobně překvapen překvapením a vezme váš odmítnutí s úctou, pokud řeknete "ne" zdvořile a sebevědomý.
  • Obrázek s názvem Deal s Bossy Lidé Krok 10
    3. Být připraven pro obrannou reakci. Někteří náchylní velení lidé milují konfrontaci. Pokud je to přesně případ a člověk agresivně reaguje na váš odmítnutí, zkuste udržet klid.
  • Řekni mi: "Chápu, co chceš dělat svým vlastním způsobem, ale bohužel nemohu souhlasit".
  • Obrázek s názvem Deal s Bossy Lidé Krok 11
    4. Dělat nic jiného. Vyjádření svého názoru a dávat klidnou odpověď, nepřipojujte se k hádku. Osoba se bude cítit nepohodlně, se setkala s vaší vyrovnaností a s největší pravděpodobností od vás bude odtrhnout nebo odtrhnout.
  • Obrázek s názvem Řešení s Bossy Lidé Krok 12
    Pět. Řekněte osobě, že ukazuje neúcty. Stává se to, že člověk důkladně promyšluje a nabízí opravdu dobré nápady, i když jim dává agresivně. Pokud s ním souhlasíte, ale nemáte rádi, že vám přikáže hrubě, zkuste jinou taktiku.
  • Řekni mi: "Líbí se mi váš nápad, ale nemám rád, jak se mnou mluvíš".
  • Nebo můžete říci: "Souhlasím, je to, jak bychom měli dělat, ale nelíbí se mi, když se mnou mluvíte s takovým týmovým tónem".
  • To je dobrý způsob, jak se postavit pro sebe a nedám člověku, aby vás propustil od emocionální nebo nezralé osobnosti.
  • Obrázek s názvem Řešení s Bossy Lidé Krok 13
    6. Vzdálenost na chvíli, pokud tyto způsoby nepřinesou výsledky. Osoba, která neustále ukazuje neúctu nebo se snaží kontrolovat všechny vaše akce, může mít destruktivní dopad na váš život.
  • Snažte se použít přísnější obvinění, například: "Nemám rád, jak se mne kontaktovat".
  • V práci můžete říci: "Myslím, že musíme pracovat na tomto projektu. Nemůžu efektivně pracovat, když někdo ovládá každý z mého kroku ".
  • Podobné publikace