Jak rozvíjet schopnost řešit problémy

Schopnost vyřešit úkoly pocházejí daleko za hranicemi matematiky. Analytické myšlení a dovednosti řešení problémů jsou vyžadovány v různých pozicích, v rozmezí od účetních a programátorů a končících detektivům a dokonce i kreativními profesí, včetně malířství, divadla a literatury. Samozřejmě, v každé oblasti existují různé problémy, a proto jsou zapotřebí specifická řešení úkolů. Zároveň můžete zlepšit schopnost řešit problémy vůbec a následující tipy řeknou, jak to provést v praxi.

Kroky

  1. Obrázek s názvem Zlepšení problémů řešení problémů krok 1
jeden. Oznámte problém lidí s postojem k němu (pokud existuje). Díky tomu budou schopni přispět k rozhodnutí otázky.
  • Oznámte pokrok při řešení problému. Tak propojeni lidé budou vědět, co očekávat. Být optimista, ale zvažte všechno realistické.
  • Obrázek s názvem Zlepšení problémů řešení problémů krok 2
    2. Jasně definovat problém. Podívejte se na problémy s kořenem a vyhněte se hastům závěry na základě několika příznaků. Špatný výkon úkolu není vždy kvůli absenci zkušeností člověka. Možná je to kvůli fuzzy nastavení problému. Musíte také se ujistit, že osoba chápe, co je od něj vyžadováno, a ví, jak tyto očekávání uspokojit.
  • Pro jasné definování problému by mělo být zobrazeno v několika různých úhlech (ne 1-2 úhlů pohledu). Díky tomu můžete rozlišit skutečné problémy ze slibných oblastí.
  • Obrázek s názvem Zlepšení problémů řešení problémů Krok 3
    3. Vyberte strategii řešení problémů. Jakmile je problém definován, můžete si vybrat metody pro řešení, například:
  • "Brainstorming". Generace a záznam myšlenek, které přišly k mysli buď na vás nebo skupinu. Poté, co strávil nějaký čas na brainstorming, procházejte seznam řešení pro hodnocení, kolik z nich je v tomto případě vhodné.
  • "Pozitivní studie". Pečlivé vyšetřování stanovit všechny procesy, které projdou dobře k určení, zda můžete své zkušenosti převést na řešení problému infidentních prostředků.
  • "Design vztahů". Je nutné tuto situaci zvážit více jako projektový architekt. Sledujte, jak lidé spolupracují s komoditou nebo službou pro identifikaci klientů vyplývajících od zákazníků.
  • V některých případech se používá kombinovaná strategie z různých technik.
  • Obrázek s názvem Zlepšit problémy s řešením problémů krok 4
    4. Sbírat informace. Sbírka informací jde ruku v ruce s jasným problémovým problémem. Konzultace s lidmi, kteří přímo souvisí s tímto problémem, lze určit určit jeho skutečné měřítko. Je také užitečné shromažďovat informace o tom, zda tyto problémy vznikly v jiných oblastech. Zjistěte, jaké důvody byly definovány, jaké metody eliminace problému byly použity a podařilo se to vyřešit problém vůbec.
  • Sběr informací je také užitečná pro stanovení způsobu hledání způsobů, jak vyřešit. Být nejvíce informovaný, člověk bude generovat nejlepší nápady i během "volného letu bez určitého směru", jak se to stane s brainstormingem.
  • Obrázek s názvem Zlepšení problémů řešení problémů krok 5
    Pět. Analyzujte informace. Je nutné analyzovat význam informací, jakož i jak relevantní je.E. s tímto problémem. Pro řešení pro formulaci by měly být použity pouze klíčové informace. Všechna ostatní data jsou hodnocena důležitá a význam.
  • Grafický pohled na informace je často velmi užitečný. Pokud je to možné, použijte blok schéma (mapy trasy), systémové diagramy, kauzální grafy a jiné vizuální fondy.
  • Obrázek s názvem Zlepšit problém řešení problémů krok 6
    6. Rozvíjet možné cesty a řešení. V rámci vybrané strategie založené na shromážděných informacích.
  • Obrázek s názvem Zlepšit problémy s řešením problémů krok 7
    7. Vyhodnoťte řešení problému problému, který jste vyvinuli. Stejně tak, jak jste analyzovali význam a význam shromážděných informací, je nutné vyhodnotit, který z navrhovaných možností se zdá být nejlepší vyřešit problém. Někdy je nutné vytvořit prototyp (vhodný pro testování), v jiných případech můžete použít počítačovou simulaci nebo mentální experiment, abyste prezentovali možné důsledky z realizace tohoto řešení.
  • Obrázek s názvem Zlepšit problémy s řešením problémů krok 8
    osm. Implementovat řešení. Jakmile se rozhodnete o nejlepším řešení, použijte jej v praxi. Zaprvé je lepší odhadnout účinnost v malé experimentální skupině, ale pokud je problém kritický, může být vyžadována rozsáhlá změna systému bez předběžných odhadů.
  • Obrázek s názvem Zlepšení problémů řešení problémů krok 9
    devět. Zpětná vazba. Přijímat od kupujících / výkonných hodnocení o realizaci rozhodnutí. Tento krok se používá ve fázi testování slibných strategií, ale nemusí být přerušeno, když bude stanoveno nejlepší řešení. Recenze pomůže hodnotit efektivitu provádění rozhodnutí. Pokud některé momenty nesplňují vaše očekávání, můžete upravit proces implementace.
  • Tipy

    • Protokoly pohonu, protokolu nebo samostatných položek pro opravu akcí od začátku až do konce, to znamená z výskytu problému. Dostanete užitečné tipy od jiných lidí, a v případě potřeby můžete sdílet potřebné zkušenosti s těmi, kteří žádají o pomoc. Můžete poskytnout užitečné položky, ve kterých budou detekovat potřebné informace, abyste zjistili, co musí a jak problém vyřešit.
    • Obecnější přístup zahrnuje učení myšlení k rozvoji schopnosti řešit problémy. Zvýrazněte čas, abyste zjistili, jak a co se můžete naučit. Můžete trávit čas s lidmi, kteří úspěšně řeší problémy, aby přijali své zkušenosti. Můžete si také přečíst několik knih na téma (například "kniha myšlenek" Marilyn Burns, "pětidenní kurz myšlení" Edward de Bono, stejně jako "představivost a myšlení" Peter McKellar).
    • Přečtěte si nejrelevantnější články o Wikipedii, abyste zjistili, co je problém vůbec a dozvědět se o jeho individuálních vlastnostech.
    • Podívejte se na internet. Vyhledávání sítě umožňuje najít řešení pro jakýkoli typ problémů. Použijte Worldwide Web Information pro nalezení tolik možností pro řešení problému. Podívejte se na účelně, dělat seznam frází vyhledávání, které potřebujete pro zobrazení během dne.

    Varování

    • Porovnání jeho problému s podobnými situacemi, musíte si všimnout rozdíly. Vyhněte se zobecněného přístupu, takže nebudete používat příklady a minulé zkušenosti automaticky, aniž byste zohlední funkce vaší situace. Takže to najdete mnohem rychleji.
    Podobné publikace