Jak být vůdcem skupiny lidí: 12 kroků

Vedoucí skupiny musí mít soubor důležitých dovedností, stejně jako pochopit potřeby lidí. Někteří lidé jsou vrozeni vůdci, zatímco jiní se musí naučit vedení. Vedoucí skupiny by měl přispět k dosažení skupinového účelu, pro které je nezbytné rozvíjet a uplatňovat v praxi dovednosti účinného vedení.

Kroky

Část 1 z 2:

Jak se stát vůdcem

jeden. Staňte se specialistou ve vaší oblasti znalostí. Vedoucí skupiny musí mít hluboké znalosti v oblasti určitého průmyslu, porozumět skupinám a hájit zájmy účastníků. Naučte se důležité problémy, pravidelně komunikují s lidmi, kteří mají rozsáhlé zkušenosti ve vašem odvětví a sledují aktivity účastníků Skupiny, aby se stal profesionálem. Vůdce by měl znát odpovědi na otázky. Díky odborným poznáním budete cítit důvěru v sebe, a budete mít i dojem zkušeného a informovaného člověka.

2. Školení kvality vedení. Všichni vůdci se od sebe liší, ale odborníci byli schopni přidělit několik společných rysů, které rozlišují dobré vůdce. Někteří lidé se snadno stávají vůdci kvůli svým vrozeným vlastnostem, a jiní musí studovat a trénovat potřebné rysy osobnosti. Tak by to mělo být! Prozkoumejte celkové kvality nejúspěšnějších a respektovaných vůdců, abyste pochopili, co byste měli pracovat na:

Silná touha jednat a vyzkoušet nový

Efektivní vyjádření vlastních myšlenek

Schopnost najít požadovanou motivaci pro ostatní

Sobrásec soudů, schopnost přemýšlet rychle a udržet klid pod tlakem

Skutečný zájem o myšlenky a názory ostatních lidí

Bohatá představivost, která vám umožní pravidelně vytvářet kreativní nápady a řešení

Obrázek s názvem je vůdce skupiny kroku 3

3. Zážitek z nákupu. Mnoho závisí na konkrétní skupině lidí, takže není vždy možné okamžitě zapojit do práce. Někdy musíte začít s samotným Nizou a dát cestu na vrchol. Není nic strašného! Díky tomu můžete důkladně studovat vnitřní kuchyni skupiny, stejně jako všichni účastníci. Pokud začnete se startovními pozicemi, můžete se stát specialistou v různých aspektech fungování skupiny díky osobní zkušenosti získané nezávisle přijmout pro skupinu a sledovat současný vůdce se chová. Věnovat pozornost, ke kterému aspekty fungují efektivně a které by měly být zlepšeny.

Obrázek s názvem je vůdce skupiny kroku 4

4. Převzít odpovědnost uvnitř skupiny. Možná se budete chtít stát prezidentem studentské rady, a teď jste jen jedním z účastníků, nebo chcete psát články pro noviny, ale naplňujeme pouze administrativní práci. Bez ohledu na situaci, vůdci neočekávají, oni Vytvořit Možnosti. Udělat několik nápadů pro skupinu a rozhodnout, jak mohou být implementovány.

Pokud jste zaměstnanec novin, který se chce stát autem, předkládám redaktorovi myšlenky pro články nebo nabídku navštívit fotbalový zápas s rozhovorem fotbalistů.

Pokud jste jmenováni do práce na projektu, a pak se setkávají s dalšími účastníky skupiny diskutovat o podrobnostech projektu a globálních cílů. Pokud projevíte iniciativu, to vám umožní okamžitě vytvořit jako vůdce.

Pokud jste členem klubu, pak uspořádat speciální akce zdůraznit důležité otázky nebo slavnostně všimnout důležitou událost pro skupinu (například sbírat fondy na podporu jednoho ze skupin členů, strávit tematický večer ve škole nebo zorganizovat dovolenou Při příležitosti úspěšné realizace projektu).

Pět. Udržovat důvěru. Pokud si vezmete další odpovědnost a stále více a více zúčastnili života skupiny, měli byste být jisti. Předpokládá se, že důvěra je úzce spjata s těmito vlastnostmi jako přiměřenost, talent a možností výhledu. Musíte emitovat úplnou důvěru i v případě pochybností. Vaše slova a gesta by měla ukázat odhodlání a oddanost. Použijte Domineering Posture, díky kterým se s vámi obklopují v podvědomé úrovni:

Oblékněte se jako vůdce, vždy buďte opatrní a shromáždí.

Následovat tělo. Vždy stojí hladce a snažte se nevypadat nudit, unavený nebo lhostejný.

Během konverzace s osobou podporujte vizuální kontakt.

Přejděte k přilání při poslechu osoby.

Obrázek s názvem je vůdce skupiny kroku 6

6. Sdílejte své nápady. Věnovat lidi v našich nápadech zůstat vůdcem a získat moc ve skupině. Vedoucích vedoucích a ne jen distribuují pokyny. Vždy zájem názory ostatních, povzbuzujte je, aby přispěli k práci na myšlence nebo projektu. Pokud vyjadřujete svůj čas, přesvědčte lidi, aby s vámi souhlasili, skupina bude schopna úspěšně implementovat myšlenku pod vaší citlivou manuálem.

Část 2 z 2:

Chování vůdce

jeden. Stát se dobrým příkladem. Pokud jste se již stali vedoucím skupiny nebo v tomto smyslu, měli byste se vždy chovat takovým způsobem, jak ukázat optimismus, důvěru a jiné chvályhodné vlastnosti vůdce. Toto chování nejenže demonstruje, jak vážně jste vzali tuto roli, ale také stanoví standard na zbývající účastníky ve skupině.

Vždy splňují sliby.
Udržujte pozitivní postoj a optimismus, buďte zdvořilí a přátelští.
Ukázat připravenost vykonávat vše, co potřebujete ze skupiny.
Zasloužit si důvěru vašeho principu, nepředstírejte a neomlubujte lidi pro jejich záda.
Platí a podporovat všechny členy skupiny, nezvýšete Oblíbené.

Obrázek s názvem je vůdce skupiny kroku 8

2. Take proaktivní řešení. Vůdce by měl vidět globální obraz událostí a vždy předvídat potíže před jejich výskytem. Nečekejte na problémy, které by je pak vyřešily a začněte přijímat opatření, aby se zabránilo takovým situacím. Ne všechny události lze zabránit, ale nikdo vám brání předem přemýšlet o možných řešeních. Manažer musí správně reagovat do různých situací, ale vůdce musí vzít v úvahu všechny možnosti a rozvíjet účinné problémy, aby se zabránilo problémům.

3. Rozvíjet pocit odpovědnosti od jejich podřízených. Je důležité delegovat pravomoci členů skupiny, kteří jsou dostatečně odpovědní a kvalifikováni, aby mohli vyřešit úkol samostatně. To podporuje individuální účast a interakci účastníků skupiny, aby se dosáhlo společných cílů a můžete zaplatit více času na plánování následných opatření.

Splněno splněné úkoly, aby se bojový duch a povzbuzoval ostatní, aby se zúčastnili.

Jasně hlásí, co musíte udělat, ale nechte ostatní rozhodnout, jak to udělat.

Chvála lidi za úspěšné úkoly posílit morální stav skupiny a zvýšit sebeúctu účastníků.

Nepřekračujte jednu odpovědnost člověka. Osoba bude těžké vyrovnat se s úkoly, které byly svěřeny, a zbývající účastníci skupiny ho mohou považovat za váš oblíbený.

Obrázek s názvem je vůdce skupiny krok 10

4. Zobrazit determinaci a kontrolu situace. Je těžké udržovat vedení, když začnete delegátou oprávnění a podporovat interakci ve skupině. Je nutné se setkat s jiným, ale neztratím vliv, převodovky, ale neztratíte kontrolu. To není snadný úkol. Ukázat tvrdost víry a názorů, aby šetřily autoritu. Dohoda celé skupiny má velký význam, ale nemusíte se bát dělat svým vlastním způsobem, pokud jste si jisti, že to bude lepší. Mluvit střízlivě a nezapomeňte, že instalujete pravidla a hranice. Jen se chovat zdvořile a nestát se diktátorem!

Obrázek s názvem je vůdce skupiny krok 11

Pět. Komunikovat s jinými lidmi a týmy. Vedoucí musí vykazovat vynalézavost a navázat spojení pro osobní účely a ve prospěch skupiny. Díky tomu můžete najít potřebné fondy, vzít do skupiny nových účastníků a rozšířit své zájmy s novými aspekty. V týmu si můžete udržet dobrou náladu, přinést čerstvé nápady a užívat si práci!

Kombinovat s detailními skupinami pro speciální případy (například spolupracovat s jinými odděleními při provádění společných projektů).

Zúčastněte se politických setkání a veřejných událostí, aby přijaly zkušenosti s úspěšnějšími skupinami.

Zúčastněte se událostí, které provádějí další skupiny k popularizaci svého týmu.

Obrázek s názvem je lídrem skupinového kroku 12

6. Pokračujte v práci na sobě. Jste posíleni v roli vůdce, takže musíte pokračovat v rozvíjení svých dovedností, rozšiřovat obzory a samo-zlepšení. Všichni členové skupiny, včetně vůdce, by měli růst a rozvíjet, takže váš tým nestačí na místě. Získejte důvěřování rostoucího počtu lidí a nenechte si ujít žádný aspekt existence skupiny, aby vás lidé obrátili k radu!