Jak ovlivnit lidi

Všichni nás chceme, abychom obklopovali silné, inspirující a vlivné lidi, ze kterého můžete mít příklad. Chcete být jedním z těchto lidí? Můžete se rozvíjet v přírodě, zlepšit interpersonální dovednosti, zvýšit úroveň důvěry v vás, dobýt respekt a přitahují pozornost druhých. Začněte ovlivňovat lidi.

Kroky

Část 1 z 3:
Vývoj těžkého charakteru
  1. Obrázek s názvem Vliv krok 1
jeden. Buď pozitivní. Pokud chceš Stát se vlivnou osobou, Rychle se liší, že pozitivní postoj funguje lépe než negativní. Lidé se natahují a chtějí být pod vlivem těch, kteří jsou nakonfigurováni přátelský a připravený k trénování, a ne těm, kteří jsou přísné a nakloněné kritizovat každého.
  • Pokud budete kritizovat něčí práci, poradit nebo navrhnout alternativní řešení, začít chválu. Namísto startování kritikem, řekni mi: "To je vynikající myšlenka, ale co když se snažíme udělat něco jiného..."
  • Vyhněte se rozhovorům, které naznačují stížnosti a kritiku. Mluvit o tom, co se vám líbí, a ne o věcech, které obtěžujete. Lidé jsou více nakloněni trávit čas s někým, kdo miluje užívat si a mluvit o příjemných věcech.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 2
    2. Znát své silné stránky. Vlivující lidé - ti, kteří vědí, jak používat své výhody. Co děláte dobře? Co děláte lépe než většina ostatních lidí? Rozpoznat a zdůraznit své silné stránky - skvělý způsob, jak ovlivnit ostatní.
  • Pokud jste hrůzou svých kritiků, poslouchejte, že jiní říkají. Proč často chválíte? Co vás vyvolává v očích jiných lidí?
  • Snažte se napsat seznam vašich úspěchů a kravatu každého z nich s tím, co vy, podle svého názoru, dělat dobře. To může být krásné a snadné určovat vaše hlavní silné stránky.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 3
    3. Zlepšit dovednosti veřejného pořádku. Pokud jste málo a nemůžete vyjádřit svůj názor, bude pro vás obtížné stát se vlivnou osobou. Vlivující lidé se naučí vyjádřit své názory a hlasové nápady jasně a jen pár slov. Musíte být přesvědčivý.
  • Mluvit jasně a hlasitě, když chcete přitáhnout pozornost. Nepoužívejte ostatní, ale ujistěte se, že jste vás slyšeli. Je těžké ovlivnit někoho, když mumláte.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 4
    4. Být odborníkem ve svém oboru. Pokud chcete ovlivnit ostatní, potřebujete k manipulaci mnohem více než jen krásná slova a schopnosti. Pro vaše slova by měla být konkrétní dovednosti a odborné znalosti. Musíte posílit slova, posílí váš vliv.
  • Pokud chcete ovlivnit přátele, zaměstnance nebo rodinné příslušníky, zaplatit další studium a výzkum, na které mluvíte, a co děláte, z práce na hobby. Zůstaňte aktuální, vždy o krok napřed a aplikovat znalosti v praxi.
  • Být "výše, rychlejší, silnější". Přijít do kanceláře a nechte poslední. Trávit další čas na domácí problémy, a nechte své záležitosti mluvit za vás. Usilovat o to, aby se stal nejlepším ve všem, co děláte. I když nefunguje, vaše úsilí ovlivní.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 5
    Pět. Být charismatický. Charisma - důležitá složka vlivu. Je těžké říci, jak rozvíjet něco, co je obtížné najít definici, ale do značné míry charisma - schopnost cítit se v talíři. Charisma je sebedůvěra. Ovlivnit ostatní, být uvolněný, určitě, že mluví ve své pozici a že vaše slova jsou důležitá.
  • Učinit obyčejný zajímavý. V čele Google spamu nejsou stovky tisíc účastníků v Twitteru, protože spam je takový vzrušující téma, ale protože on píše na toto téma velmi vtipné.
  • Být charismatický není těžší než vědět, kdy mlčet. Vytvořit lehký halo tajemství kolem sebe, zůstat mimo konverzaci namísto účasti na konverzaci jako obvykle, a budete překvapeni. Lidé budou zvědaví, aby znali váš názor. Vliv v tichu.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 6
    6. Být přesvědčivý. Snazší ovlivnit ostatní, když vaše argumenty jsou věrohodné, konzistentní a přesvědčivé. Ve všem, z toho, jak se chováte, než řeknete, vytvořte obraz osoby, která si zaslouží důvěru.
  • Rozpoznat své chyby. Vlivující lidé také vědí, kdy by měli rozpoznat své špatné a zlikvidovat nesprávný nápad nebo nesprávný argument. Být vlivný neznamená, že vždy bude mít pravdu nebo přesvědčit ostatní v jejich správnosti, když to není.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 7
    7. Inspirovat lidi. Muž, který inspiruje, probouzí důvěru a důvěru v jiných, ovlivňuje jejich rozhodnutí, šíří se kolem důvěry. Nemusíte být nejchytřejší, nejlepší nebo nejhlasitější. Lidé by měli cítit, že komunikace s vámi. Je snazší říct, než dělat, ale schopnost inspirovat je často součet mnoha dalších schopností, které vás činí vlivným. Být pozitivní, dobře mluvit a budete inspirovat ostatní.
  • Část 2 z 3:
    Vliv na ostatní
    1. Obrázek s názvem Vliv krok 8
    jeden. Určete, kdo je nejvíce ovlivnit. Pokud chcete rozšířit svůj vliv, je důležité strávit čas určit, kdo je významnější. Nahoře jste úřady nebo na dně sociální hierarchie, vyberte lidi, kteří záleží na tom, a mohou ovlivnit situaci, nebo ti, kteří půjdou po vás a sdílejí vaše nápady.
    • Neztrácejte čas na lidi, kteří nezáleží. Nemá smysl ovlivnit každého, s nimiž vás život snižuje. Pokud váš kolega nemá moc nad vámi, nechce vás spolupracovat a otravovat, ignorovat to.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 9
    2. Buď upřímný. Pravda a vliv jít ruku v ruce. Dejte se jako upřímný, jak je to jen možné, s lidmi, které chcete ovlivnit. Pokud se vám nelíbí myšlenka, se kterou k vám přišel kolega, buďte upřímní a řekni mu o tom stejně dobře. Neoholujte nepříjemnou pravdu, dejte si cíl, aby byl pravdivý, a lidé vás budou respektovat.
  • Směrnost může být odpudivá a může být povzbudivá a vlivná. Ale je důležité rozvíjet smysl pro takt a cítit linii mezi poctivostí a nebezpečím, jak zranit něčí pocity.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 10
    3. Instalujte vzájemné porozumění v konverzaci. Když komunikujete s lidmi s okem na oko, vlak, abyste navázali vzájemné porozumění, nainstalujte atmosféru důvěry. Dobré komunikační dovednosti zahrnují více než návštěva správných věcí. Chcete-li navázat vzájemné porozumění, ujistěte se, že:
  • Dodržujte vzdálenost a hranice osobního prostoru
  • Sledujte lidi v očích
  • Dýchejte přesně a mluvte klidný tón
  • Vyzvednout správná slova
  • Obrázek s názvem Vliv krok 11
    4. Naučte se předvídat chování druhých. Pokud hádáte předem, co člověk říká, bude pro vás snadnější ovlivnit. Práce na organizaci vlastních myšlenek a přemýšlet o tom, co říci, předem, pak nemusíte si myslet a mluvit zároveň, výběr slov "na fly". Reagovat reakce a odpovědi na ostatní, aby si mohli nejprve myslet a řekněte.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 12
    Pět. Být připraven spolupracovat. Jednání a hledání řešení - důležitou součástí přestupků. Společné práce na hledání nejlepších nápadů dává další pocit, že jste připraveni naslouchat a slyšet. Ujistěte se, že jste zohlednili několik možných možností a poskytněte ostatním možnost přispět. Proveďte tento příkaz.
  • Umožněte ostatním zvážit vaše nápady s vaším. Pokud jste si jisti, že máte správnou odpověď, prokázat průběh svého uvažování, ale dokud neuvěříte konečný závěr. Když někdo chápe, co jste klon, chválíte jeho vynikající nápad, i když máte opravdu nápad.
  • Část 3 z 3:
    Získání vlivu
    1. Obrázek s názvem Vliv krok 13
    jeden. Pamatujte si jména. Malé věci jsou důležité. Neexistuje žádný správnější způsob, jak ztratit někoho místa, než říkat něco jako: "Oh, omlouvám se, vzpomínám si na jména tak špatně.". Nebuď takový. Být někdo, kdo by se jmenoval jednou, pak mluvil s jakýmkoliv, z poštovního generálního ředitele, jako kdybyste obeznámeni s mnoha roky.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 14
    2. Aktivně poslouchat, když jiní říkají. Sledujte lidi v očích, při kývnutí, při souhlasu se zaměřením na konverzaci. Zapojte se do procesu a pozorně poslouchejte, budete v rozhovorech mnohem vlivnější. Jiní jsou s větší pravděpodobností říci pravdu a budou otevřeni, pokud jste dobrý posluchač.
  • Není třeba předstírat, že budete pozorně poslouchat, opravdu být pozorný. Všichni máme šéfy, kteří přikývli v procesu, ale nemohou vyvodit závěry od skutečnosti, že jsme jim právě řekli. Nemají se takhle. Opravdu si pozorně poslouchejte do interlocutora a přemýšlejte o tom, co vám řeknete. Neočekávejte, že se promluvíte.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 15
    3. Kontakt "Creative Povolit" Ostatní lidé. Lidé se cítí jedinečný, jako by měli dobré nápady, které mají zájem o ostatní. Pokud chcete někoho ovlivnit, nevztahte se na smysl pro povinnost, chamtivost, Azart - kontaktujte kreativní stránku osoby. Dát lidem příležitost poslat nové nápady a ukázat kreativní myšlení, stejně jako schopnost sdílet tyto myšlenky.
  • Chvála kreativní koncepty, i když nesplňují očekávání. Pokud máte přítele, který nastal kardinální nové myšlence malého podniku, ale myšlenka selhala, pochvala jeho vynalézavost. Oslavte malé selhání.
  • Obrázek s názvem Vliv krok 16
    4. Klidně se zeptej. Pokud chcete ovlivnit ostatní, vést je v požadovaném směru. Pokud vám váš šéf může dát zvýšení, které chcete, řekněte šéfovi o tom, co chcete získat incident ve správný okamžik. Nemá smysl chodit kolem Ano. Jděte rovně do podstaty a promluvte si z duše. Máte-li dobré důvody, a jste dost vlivný, budete mít více šancí dostat to, co chcete. Nikdy nevíte odpověď, pokud se neptáte.
  • Tipy

    • Rozhodněte se, co se snažíte dosáhnout. Připravte si jasný plán, který chcete.
    • Typem vnímání jsou lidé rozděleni do tří kategorií: vizuální, území a kinestics. Existují znaky, které vám budou sloužit s tipy. Visa řekne něco jako: "Viděli jste nejnovější zprávy?", Zatímco území mohou říci:" Slyšeli jste nejnovější zprávy?". Kinetetic bude říct: "Cítím to..."Pokud jsou diskutovány emoce. Tyto signály vám řeknou, jak komunikovat s lidmi, aby je ovlivnili.
    • Zkuste použít šablony jazyka Milton Model. Dvě hlavní kategorie jazykových šablon: Příčina a důsledek, pozadí.
    • Prozkoumejte prodejní techniky - každému nikomu. Pokud chcete, aby někdo vybral, například obálku, můžete to učinit atraktivnějším, čímž se člověk dívá na předmět. Osoba bude mít pocit, že se rozhodl.
    • Můžete také pozastavit a začít mluvit trochu hlasitěji, když zavoláte číslo této obálky, což je osoba, podle vás si musí vybrat.
    • Pokud chcete, aby s vámi souhlasila, navigujte. Lidé si to nevšimnou, ale všimnou si jejich podvědomí.
    Podobné publikace