Jak spravovat sklad -

Při určování optimálního způsobu řízení skladu by mělo být zohledněno poměrně široká škála faktorů. Přemýšlejte o podmínkách poplatku, rozsah odpovědnosti a řešených úkolů. Patří mezi ně přijetí, přepravu, nákup, správa rezerv, skladování a distribuce zboží. V závislosti na současných podmínkách, budete možná muset splnit odpovědnost za správu personálu, roční re-certifikace a kontrolu bezpečnostních předpisů.

Kroky

Metoda 1 ze 4:

Zkontrolujte první místo

jeden. Neustále udržovat čistotu na skladě, pořadí a přesnost, aby byla zajištěna bezpečnost.

Podlahy skladu musí být suché, neměly by existovat žádná voda, oleje, čisticí prostředky a jiné kapaliny, protože zaměstnanci mohou sklouznout a zranit.
Aby se zabránilo nehodám, uvolněte všechny uličky z lepenky, plastového obalu a jiného odpadu.

2. Navrhněte bezpečnostní semináře, jehož program zahrnuje veškerá nezbytná pravidla chování. Ujistěte se, že je všechny pracovníci skladu navštívili před okamžitou prací.

Třídy lze provádět přímo v místnosti a online. Většina online programů má archivy, takže budete mít možnost demonstrovat je znovu a přijímat kopie na vyžádání.

Některé společnosti vyvinuly vlastní bezpečnostní předpisy. V tomto případě může být nutné zúčastnit personálního oddělení během instrukce.

3. Spolu s návodem k bezpečnosti dává smysl organizovat tréninkové kurzy pro řidiče a provozovatele, které budou řídit skladové vybavení a vybavení, například vysokozdvižné vozíky, nakladače s mechanickým pohonem, elektrickým stabilizací, výtahy a termopackery.

Důrazně se doporučuje zkontrolovat návštěvu specializovaných kurzů těmito lidmi, jakož i přítomnost příslušných certifikátů pro ně řídit toto zařízení a vozidla.

4. Dodržovat bezpečnostní předpisy.

Ujistěte se, že vedení a skladové dělníci nosí přilby, obuv s ocelovými ponožkami, bezpečnostními sklenicemi a rukavicemi, a také následují všechny ostatní pravidla. Pokud musí zaměstnanci nosit přilby na skladě, žádné výjimky by neměly být pro nikoho.

Pět. Snažte se snížit počet nehod. Pracovníci skladu obvykle používají vysokozdvižné vozíky a další vybavení pro přepravu, přepravu, nakládání a vykládání zboží. Zaměstnanci menších firem mohou udělat ručně buď pomocí ručních vozíků. Bez ohledu na velikost vaší společnosti nehod, je nepravděpodobné.

Pro udržení bezpečnosti a prevence nehod pravidelně provádějí plánované preventivní kontroly vozidel, strojů, zařízení a nakládacích plošin.

Neustále kontrolujte výkon všech bezpečnostních systémů, včetně světlometů, podsvícení, reverzních senzorů, výstražných signálů.

Zadejte všechny nalezené vady a poruchy vozidel a zařízení ve zprávách. Zkontrolujte opravy a otestujte vozidlo nebo zařízení, než jej vrátíte do práce.

Metoda 2 ze 4:

Proveďte práci s personálem

jeden. Rozhovor s potenciálními zaměstnanci.

Rozhovor by měl v pozici pozorovat zkušený rekrutor. Bude pro něj snazší zjistit, zda kandidát odpovídá požadavkům předloženým na volná místa a zda má vhodné zkušenosti.

2. Pravidelně provádět personál.

Chvála za dobrou práci, podporovat silné stránky pracovníků a odměňovat je za vysokou produktivitu práce a přijatelné chování.

Neustále hledat slabá místa a identifikovat příklady nepřijatelného chování. Proveďte návrhy a doporučení pro zavedení okamžitých zlepšení.

Sledujte a diskutovat se zaměstnanci se svými kroky ke zlepšení produktivity práce nebo chování.

Metoda 3 ze 4:

Sledujte všechny skladové operace

jeden. Proveďte vizuální kontrolu úložných míst a regálů.

Pro skladování zboží používejte pouze speciálně určené oblasti. Přiřazujeme konkrétní zaměstnance, abychom tyto oblasti označili a následně ukládali určité zboží pouze v místě, které jsou pod nimi přiděleny.
Zkontrolujte palety na nedostatek poškození a ujistěte se, že personál může neustále.
Zadejte záznamy o inspekcích a nalezeno poškození. Co nejdříve, začněte opravovat nebo zapište poškozené věci podle potřeby.

2. Pravidelně pořádáme setkání s klíčovými zaměstnanci, které mohou zahrnovat manažery, dohledové skladové skladu odpovědný za ukládání a nákup.

Diskutujte o nové myšlenky, návrhy na zlepšení, potřebu nahradit vybavení, rozpočet, personální otázky, doporučení a další témata týkající se práce.

Zjistěte otázky týkající se poškozeného zboží nebo problémů s nákupem, například neshody s prodejci, cena, kvalita nebo dostupnost zboží.

Metoda 4 ze 4:

Recenze Schedule Schedule

jeden. Koordinovat práci nákladních automobilů a řidičů, kteří budou dodány a vyvážejí zboží do skladu takovým způsobem, že neexistují žádná obložení, a sklad fungoval nejvíce racionální.

2. Proveďte plán práce tak, aby požadovaný počet zaměstnanců vždy navštěvoval sklad.

3. Najmout dostatečný počet příjemců zboží v každém směně, aby mohli pracovat na porovnávání faktur a přímo přijatých zboží, zkontrolovat jeho kvalitu během přijetí. Ujistěte se, že vaši zaměstnanci vědí, jak jednat v případě poškozeného zboží.

Ujistěte se, že data v režii se shodují, věnujte zvláštní pozornost návrhu zadržených nebo nenaplněných objednávek.

Tipy

Vystřihnout preventivní vybavení zařízení, strojní zařízení a nástroje, aby se zabránilo vážným poruchám a prostojům.
Zvažte možnost nákupu specializovaného softwaru pro automatizaci skladu a jednoduše zjednodušit proces sledování a řízení pohybu zboží.
Správce skladu musí mít vynikající komunikativní dovednosti, protože musí komunikovat nejen s podřízenými, ale i se zákazníky.