Jak vypočítat akcie zálohování
Rezervní rezervace - termín používaný k určení pojištění, které jsou skladovány, aby se zabránilo dočasnému deficitu materiálů. Také známý jako "vyrovnávací technika", tato rezerva pomáhá vyrovnat se s náhlými výkyvy v poptávce nebo jednoduše poskytnout dostatečné množství surovin a materiálů k provádění výroby v době, kdy se očekává, že následující plánovaný tok materiálů od dodavatele. Neexistuje žádný jednotný univerzální rezervní výpočetní vzorec, protože různé společnosti zohledňují různé faktory, které jsou důležité pro jejich typ průmyslu a výrobní kultury. Většina metod počítání je zohledněna taková faktory jako průměrná míra každodenní spotřeby a času mezi objednávkou nebo dodáním.
Kroky
Část 1 z 4:
Zaměřte se na poptávku po vašich výrobcíchjeden. Určete poptávku po základních rezervních materiálech.
- Vypočítejte průměrnou denní spotřebu pro každou jednotku surovin. Obecně přijímaný způsob počítání je nejprve vypočítat celkovou spotřebu této jednotky na určité období, například jeden kalendářní měsíc.
- Dělení této obecné spotřeby na počet dní za měsíc, obdržíte průměrnou spotřebu jednoho dne.

2. Poskytovat změny v poptávce.
Část 2 ze 4:
Znalost dodávky materiálůjeden. Určete časové období mezi umístěním objednávky a očekávaného data přijetí.

2. Spolu s dodavateli určí, kolik času je nutné zpracovávat objednávky určité částky, počínaje od obdržení objednávky a ukončením očekávaného dne dodání.

3. Musíte vědět, kdy vaše objednávky dorazí, a upravit jejich objem, aby bylo zajištěno dostatečné množství materiálů, které mají pokračovat v produkci, dokud nebude další objednávka zpracována a přijata.
Část 3 ze 4:
Defekty produktu a zpoždění dodáníjeden. Upravte procento vad materiálů.
- Například, pokud během výroby každý týden musíte nahradit, zpravidla 10 jednotek určité složky by mělo být převzato, že 2 z těchto 10 objednaných jednotek může mít vadu a zpomalení výroby.
- Aby se zabránilo zpomalení výroby, zvyšte počet jednotek v oblasti pokroku v případě nákupu zboží s vadami, dokud nebudete mít dostatečnou záložní zásobu pro pokrytí potenciálního počtu materiálů s defekty nejméně dva následné období objednávky.

2. Zvažte možné zpoždění v dodávce.
Část 4 z 4:
Revidovat použití zálohováníjeden. Plánujte pravidelnou revizi využívání rezervní rezervy nejméně jednou měsíčně. Společnosti s vysokou úrovní výroby mohou revidovat rezerva každý týden nebo dva.
2. Zohlednit jakékoli změny, které naznačují nepředvídaný nárůst průměrné denní spotřeby materiálů. Tyto informace použijte k úpravě objemu materiálů, které společnost plánuje nařídit, ale které ještě nebyly dodány.
Tipy
- Můžete uložit dostatečnou zásobu zálohování, i když je nutné striktně dodržovat normy pro řízení zdrojů, aby nebyly podrobeny dodatečným daňovým závazkům. Pokud máte dostatek rezervy na poskytování výroby před přijetím nových materiálů, objem zásob je dostatečný.
- Účelem zásoby je zabránit drahému přerušení výrobního procesu. Použití takového "airbagu" může znamenat použití surovin pro výrobu, náhradní díly pro důležité složky zařízení a dokonce mazací materiály a další ropné výrobky potřebné pro účinné vybavení.