Jak strávit rozhovor -

Provedení rozhovoru by měl být připraven, improvizace zde není místo. Vedení do práce špatné osoby, vytvoříte potenciální problém, jehož řešení může stát drahé. Proto musí být rozhovor proveden tak, aby okamžitě odřízl. Po ukončení kandidáta předem vytvořením přátelské atmosféry a dotazování správných otázek, můžete určit s větší přesností, ať už jste vhodný pro kandidáta. Přečtěte si a naučíte se úspěšně provádět rozhovor.

Kroky

Metoda 1 z 3:

Být připraven ocenit kandidáta

jeden. Pre-prozkoumat minulost kandidáta. Máte životopis a motivační dopis s informacemi, které musí být pravdivé. Opatrně zkontrolujte, zda je ještě před tím, než kandidát půjde do vaší kanceláře. Hospodářská soutěž na trhu práce je tuhá, takže je docela možné, že se někdo může dobře snažit zvýšit své šance na dobrou práci, všeobjímající váš životopis. Kromě toho, vědí minulost kandidáta, nemůžete jen mluvit o obecných tématech, ale zeptat se přímých a přesných otázek.

Zavolejte předchozí zaměstnavatele kandidáta. Určete dotazy týkající se souhrnu a motivačního dopisu.
Zkontrolujte kandidát na internet. Google a pokud je jeho profil otevřen, zkontrolujte LinkedIn.
Pokud máte obecný seznámení s kandidátem, nebudete se ptát na jeho pracovní biografii.
Prozkoumejte společnosti, ve kterých kandidát pracoval dříve. To vám pomůže vědět hodně.

2. Je důležité jasně představit, co přesně hledáte v kandidátovi. Rozhovory se konají s cílem dozvědět se více o totožnosti kandidáta a určit, zda se vejde do práce společnosti. Je to vaše šance naučit se něco kromě toho, co napsal na papíře. Možná budete muset rozhovor s pěti kandidátům s jedním stupněm vzdělání a pracovní zkušenosti, takže je čas přemýšlet o tom, co potřebujete pracovníka. Jaké vlastnosti se stanou klíčem k úspěšné práci? Co vám tato osoba umožní vyniknout proti zbytku zbytku?

Ať už hledáte osobu s postavou, která "zvládla nová území"? Potřebujete vážný a odpovědný zaměstnanec, který by jen plnil své povinnosti? Určete, jaký typ kandidáta máte zájem.

Potřebujete široký zaměstnanec nebo někoho podrobněji.

Přemýšlejte o těch, kteří dříve pracovali na tomto místě. Co fungovalo? Něco se pokazilo?

Nezapomeňte, vzájemná sympatie není důvodem k pronájmu člověka k práci, je třeba si také být jisti, že osoba bude schopna vykonávat svou práci kvalitativně. Mnoho lidí produkuje krásný první dojem, ale jako pracovníci zklame.

Metoda 2 z 3:

Rozhovor

jeden. Začněte s několika společnými otázkami. Po zavedení a dokončení výměny sídel, požádejte kandidáta několik společných otázek, aby ověřil informace uvedené v souhrnu a motivačním dopisu informací. To vám pomůže, a kandidát vyladit a připravit se na složitější otázky. Ujistěte se, že odpověď kandidáta se shodují s tím, co jste se o něm dozvěděli.

Zeptejte se, jak starý byl kandidát na posledním místě práce a co způsobilo péči.
Zeptejte se kandidáta, aby popsal mé bývalé pracoviště.
Zeptejte se kandidáta, jak je jeho předchozí pracovní zkušenost připomínají na pracovišti.

2. Zeptejte se několika otázek o chování v určitých situacích. Zeptejte se kandidáta, aby zjistil, jak mu dovednosti a dovednosti máte zájem pomohl řešit některé problémy. Uveďte příklady. Odpovědi na podobné otázky vám pomohou naučit se hodně o vlastnostech a dovednostech člověka. Kromě toho jsou otázky týkající se kandidátů chování obvykle odpovědí pravdivou - Konec konců, odpovědi jsou založeny na konkrétních situacích.

Určete otázky týkající se konkrétních dovedností. Zeptejte se například: "Prosím, informujte nám o nějakém případě, když vám kreativní přístup pomohl vyřešit nějaký marketingový problém."Jestli se zeptáte jen:" Jste kreativní?"S největší pravděpodobností nedostane informace, o které vás zajímají.

Otázky týkající se chování pomáhají hodně učit o osobních kvalitách kandidáta. Žádáme o tom, že o nějakém případě, když kandidát narazil na morální dilema, můžete se naučit něco velmi zajímavého.

3. Dát kandidáta na predikule. Někteří specialisté při vedení rozhovoru Láska požádat kandidátské nepříjemné otázky, pomáhá se dozvědět, jak se kandidát zvládne stres. Pokud jsou takové stresující situace možné v práci, je lepší zjistit, že člověk může spadnout.

"Proč si myslíte, že vás musíme vzít do práce?"- Klasická otázka tohoto typu. Mnoho kandidátů připraví odpověď předem, takže hektar může být jednat, například: "Takže ... vypadám, nemáte žádné zkušenosti psaní tiskových zpráv. A proč si myslíte, že přístup k poskytování public relations?"

Otázky o tom, proč kandidát vlevo od předchozího místa práce mu také dá šanci buď ukázat se nebo pádu pod nízkým tlakem.

Nepříjemné hypotetické otázky jako "Co byste udělali, kdybychom byli svědky nonetického chování kolegů?"Může být také užitečný.

4. Nechte kandidáta a zeptejte se některých otázek. Mnozí připravují seznamy otázek pro tazatele, takže buďte připraveni poskytnout odpovědi. Pokud kandidát říká "žádné otázky", sama o sobě odhaluje. Zde se můžete divit, jestli tato osoba opravdu chce pracovat v naší společnosti?

Být připraven poskytnout kandidátovi s přesnými informacemi. Pracovní doba, přínosy, plat, specifické závazky a t.D. Připravte si odpovědi předem, i když je to něco jako "budeme o tom mluvit později".

Pokud kandidát zeptá na otázku, jako je moje šance?", nenechávejte mi zavádět odpověď, pouze pokud jste 99% jistý, že mu nabídne práci.

Pět. Řekněte kandidátovi o následujících fázích. Řekněte mi, co bude kontaktovat několik dní nebo párů týdnů v závislosti na případě. Děkuji kandidáta na návštěvu, postavte se a potřásněte rukou. Bude to signál, který je dokončen.

Metoda 3 z 3:

Pomocí účinných strategií

jeden. Všechno by mělo být legálně. Diskriminace proti kandidátovi z důvodu svého pohlaví, barvy kůže, náboženství, věku, těhotenství, omezených fyzických schopností, národnosti a t.D. - Ve vyspělých zemích nezákonných. Neptejte se na otázky, abyste získali informace o něčem takovém takovém. Zde jsou některé otázky, na které se dotazují tazatelé, i když bychom neměli:

Není možné požádat ženu otázku, není to těhotná, pokud v příštích letech neplánuje rodinu.
Neptejte se kandidáta, pokud jde do kostela a co věří.
Neptejte se kandidáta o jeho věku.
Neptejte se, zda kandidát nemá zdravotní problémy, ovlivňují výkonnost práce.

2. Nemluvte příliš mnoho. Pokud je v celém rozhovoru hovořit o sobě nebo společnost, kandidát nebude moci vložit slovo. Může se zdát, že rozhovor prošel dokonale, a pak si uvědomujete, že nic o kandidátovi a nevěděl. Určete otázky průvodců a nechte kandidát v podstatě.

3. Vytvořit přátelskou příjemnou atmosféru. To bude více informací o kandidátovi více informací. Těsný přístup může učinit kandidátem, aby se na otázky klepnil na otázky velmi opatrně. Úsměv, přikývnout, vyjádřit vstřícnost a sympatie, pokud je kandidát v rozpacích nebo mylný, nezotavte n nečřít.

4. Připraveni si představit vaši společnost. Nezapomeňte, že po provedení návrhu rozhoduje, zda se dohodne nebo ne. Pokud společnost neudělá dobrý dojem, pokud se zdá, že se zdá, že nebudete chladným šéfem, kandidát nemusí souhlasit. Nejste všichni trumfy ve svých rukou, takže nehrajte příliš agresivně.

Pět. Dělat nahrávky a znovu zkontrolovat odpovědi. Během rozhovoru napište důležité informace, bude později přepracován. Pokud kandidát vypráví o podrobnostech velkého projektu na předchozím pracovišti, můžete zavolat a zkontrolovat všechno, nebude poškozeno.

Tipy

Někteří nejsou příliš dobré. První dojem. Pokud kandidát vydá dojem tichého a nesmělého člověka, zeptejte se mu otázky, které mu umožní cítit důvěru a otevřít - tato osoba může být nejinteligentnější a kvalifikovaní. Pokud se zabýváte velmi okouzlující osobou, nechte ho dostat do vtipů a vtipů - nechte to mluvit o konkrétních pracovních situacích a problémech.