Jak rozvíjet strategii (s ilustracemi) -

Strategie je promyšlený plán ofenzívy, aby se dosáhlo osobních nebo profesních cílů. Úspěch strategie závisí na stupni svého detailu a realismu úkolu, jakož i z úrovně studia každého z kroků plánu. Aby byla strategie úspěšná, vytvořte si vlastní skupinu strategického plánování, všimněte si 5 až 10 kroků a určit čas na kontrolu jejich realizace.

Kroky

Část 1 z 4:

Vyberte si úkol vyřešit

jeden. Začněte s výběrem úkolu vyřešit. Bude to váš výchozí bod.

2. Pro každého jednotlivého úkolu by měla být vytvořena jeho vlastní strategie. Pokud potřebujete vyřešit několik problémů, budete potřebovat několik strategií. Strategie v každém případě je jednotlivec, univerzální řešení, zpravidla se nestane.

3. Určete svůj cíl nebo požadovaný výsledek. Určete hranice toho, čeho byste chtěli dosáhnout. Rozhodli jste se tedy o koncovém bodě a strategie by měla odrážet všechny vaše kroky od začátku a do konce.

4. Určete, zda je váš cíl proveden. Možná budete muset požádat ty, kteří mají rozsáhlé zkušenosti, které o tom myslí. Pokud chcete například získat zvýšení služby do jednoho roku, zeptejte se svých kolegů, kteří zabírají vyšší pozici, kolik času obsadil jejich propagaci na managementu.

Pokud je cíl neproveditelný, zkuste jej nahradit, například zvýšení platu o 5% s rozšířením rozsahu odpovědnosti. Později, rozvíjet strategii pro získání posílení služby po dobu dvou nebo pěti let.

Část 2 ze 4:

Vytvoření skupin plánování

jeden. Pozvěte na své zasedání strategického plánování všech zúčastněných stran. V práci to může být všichni členové manuálu nebo zaměstnanců vašeho oddělení. Pokud jde o osobní ambice, může to být váš partner, rodiče nebo přátelé.

2. Vysvětlete svůj cíl vaší skupině. Dejte jim nějaký čas pochopit problém.

3. Sdílejte role v týmu. Pokud se někdo ze skupiny zapojuje do lidských zdrojů, mohou vypracovat strategii k odvolání. Pokud je někdo jiný expertním finančním plánováním, může rozvíjet strategii ke zlepšení kvality života a motivace po vašem zvýšení.

4. Strávit "Mozková bouře" Pro vyhledávání nových nápadů k vyřešení úkolu. Zapište si nejslibnější nápady.

Část 3 ze 4:

Vybereme potřebné sady nástrojů

jeden. Připravit. Nejdůležitější nástroje během tvorby nápadů bude zvládnuta a tužka. Ostatní nástroje však mohou být užitečné pro sbírání informací a odrážet pokrok směrem k cíli.

2. Rozhodněte se, jak sledujete svůj pokrok. Budete muset určit míru úspěchu týdně nebo měsíčně.

Například, pokud chcete zvýšit počet svých přátel na Facebooku o 500 lidí, pak budete sledovat každý měsíc, abyste určili celkový počet přátel a počet nových přátel, stejně jako počet zpráv, které jste odeslali. Na Facebooku jsou pohodlné statistické nástroje pro hlášení.

3. Používat nové technologie. Alespoň je třeba mít možnost používat tabulky aplikace Excel, ale také můžete vytvořit účet v aplikaci Google Analytics, zvládnout software pro optimalizaci interakce se zákazníky nebo začít používat online prostředky pro finanční monitorování, například mincovnu.Com.

Část 4 z 4:

Stanovujeme cíle a termíny

jeden. Určete konečnou dobu provádění strategie.

2. Dodržujte strategii o 5-10 kroků mezi státem dnes a datem expirace. Určete datum zahájení každého kroku.

3. Označte tyto datum v kalendáři, vložte další připomenutí pro kroky, jejichž trvání je několik týdnů,

4. V případě potřeby může být každý krok rozdělen do samostatných fází. Můžete je uspořádat pomocí nápovědy štítků, paralelně požadované množství dalších informací.

Pět. Delegovat své pravomoci, pokud je součástí strategie vašeho týmu. Udělejte členy vaší skupiny zodpovědný před vámi a dalšími lidmi, s žádostí o přípravu zpráv na určitý den.

6. Měsíční analýza dat. Na základě zprávy proveďte úpravy termínů a metod pro blížící se úkolem.

7. Informujte prosím strategické plány všech zúčastněných stran. Aktualizujte dokumenty a distribuujte modifikované dokumenty včas.

Přemýšlejte o použití tabulek a dokumentů disků Google, pokud váš strategický plánovací výbor nemá žádnou platformu pro spolupráci.

osm. Všimněte si datu realizace strategie. Pravidelně provádět audit strategie. Pokud byla strategie úspěšná, přemýšlejte o využívání podobných strategií v budoucnosti.

Pokud nebyla strategie úspěšná, učte se z vlastních chyb a pokaždé používejte různé kroky.