Jak přestat pracovat pro líný kolega: 10 kroků

Bez ohledu na příčinu, pokrytí líného kolegu, nejčastěji, vyčerpání a urážku této osobě. Bohužel, jakmile začnete pokrytí svého stěžovaného kolegu, vytvoříte začarovaný kruh, ve kterém bude vaše práce ohrožena, zatímco budete se snažit uspět ve všem. Pokud přestanete zaplatit požadované množství pozornosti hromadu vaší práce, přetížíte se a vystavíte riziku. I když jste začali dělat nějakou práci svého kolegy, abyste mu ukázali, že jste užitečný a přátelský, musíte se zastavit. V tomto článku najdete několik tipů, které vám pomohou přestat pokrývat líný zaměstnanec.

Kroky

jeden. Myslíš, co přesně pokryješ svého kolegu. Existuje rozdíl mezi podporou člena vašeho týmu a dovolte mu, aby byl líný.Pokud neustále pokrývají zaměstnance, může jít tolik, že si nevšimnete, co děláte. Zde máte několik známek, které jste nadměrně pomohli svému líný kolegu:

Dokončete nedokončené projekty, pro které je zodpovědný za váš tým nevypadá špatně. Samozřejmě, že slíbil, že úkol dokončí během, ale jak se přiblížily termíny, bylo jasné, že se to nestane.
Dokončete projekty, protože jeho výkon ovlivňuje vaši vlastní práci. Váš kolega je ochlazen, ale jeho neschopnost nebo odmítnutí provádět práci kvalitativně má přímý dopad na váš výsledek.
Musíte se omluvit za zaměstnance, pokud se v čase nesetkal. Namísto vysvětlení skutečné příčiny zpoždění a neúplného projektu (váš kolega nesplnil slib), začnete vinit nedostatek malování v tiskárně, informace o hard-to-dosah, které musí být převzaty z archivu umístěného v Ostatní konec města. Toto chování poškozuje nejen pro vás, ale také celý tým.
Chápete, že musíte svůj kolega po celou dobu přizpůsobit tak, aby splnil úkol. Počínaje sledováním jeho harmonogramu výkonu a končící neustálými připomínkami důležitých setkání. Stáváte se jeho asistentem, aniž byste se o tuto práci žádat. A co si myslíte? Opravdu ho má rád.
Neustále podvádíš svého šéfa, skrývání umístění kolegy, když to fungovalo. Navzdory malému času chcete vymyslet příběh o jeho pobytu (říkáte šéf, že váš kolega je na cestě z jedné kanceláře do druhého, kdy ve skutečnosti spočívá na obědě, pití Martini), rozbijete důvěra, která by vás mohla brzy vzít. Podvádění vašeho šéfa, státe se co nejvíce provinile jako svého kolegu, čímž se vytváří hrozbu pro vaši kariéru.

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro líný spolupracovníka Krok 2

2. Ohodnoťte, jak pokrýt kolegu, ovlivňujete svou práci a osobní život. Pokud pracujete další hodinky, snažíte se, aby to a vaše práce, neustále se omluvit za něj a lži, už jste prošel negativními důsledky, pokrývající zaměstnance. Některé známky, které pokrývají kolegy, ztratíte:

Čas strávený s rodinou je znatelně snížen na minimum, vzhledem k tomu, že musíte pracovat další hodiny pro sebe a kolegu. A pokud pracujete ve dvou dílech, to znamená pravděpodobnost, že nemáte dost času na rodinu a osobní život.

Cítíte se vyčerpaný a znepokojený. Bez odpočinku je velmi vyčerpaný. Kromě toho, pokud podvádíte kvůli svému kolegu, můžete neustále cítit pocit hanby. Kvůli zatížení, stresu a pocit hanbě, vaše zdraví zhoršuje.

Vaše účinnost začala trpět. Když pracujete v jedné práci, máte čas vymyslet kreativní nápady a brainstorming. Ale když máte velmi málo času, podašlete se vyrovnat se pouze s potřebnými věcmi.

Váš šéf si začal stěžovat na kvalitu práce, kterou provedete. Buďte ostražití, když vám váš šéf říká: "Byli jste mnohem opatrnější než teď ...", nebo "Jsem překvapen, že jste udělali takovou chybu, neměl jsem to před ..." A tak dále. A víte, že nižší výkon souvisí s restartem.

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro líný spolupracovníka Krok 3

3. Pochopit, že stres ovlivňuje kvalitu vaší práce a osobního života. Na základě spravedlivého posouzení situace přijměte rozhodnutí přestat pokrývat váš kolegu a pracovat pro něj. Je čas napustit tuto osobu nebo najít něco jiného, co stráví čas. Před vyjádřením kolega je třeba vzít v úvahu několik věcí, které potřebujete vzít v úvahu:

Proč pracujete pro tento zaměstnanec? Pro některé je jednoduše spojeno s perfekcionismem. Všechno to začíná skutečností, že váš kolega pracuje špatně, ale víte, že jej můžete snadno přivést na vysokou úroveň. A děláte to, místo abych mu řekl, že tato práce by měla být přepracována. Tato situace začíná opakovat, ale složitost práce roste a váš zaměstnanec si zvykuje na skutečnost, že pro něj dokončujete vše. Zní to známé? Pokud ano, musíte tlačit svůj perfekcionismus na stranu.

Dalším důvodem může být nedostatek důvěry sama, zejména pokud jste se právě připojili k týmu, když to začalo. Líný zaměstnanec chválil vaši práci a využil toho, aby to bylo načteno, a nemohli jste říci "ne". Po neustále souhlasí s pracím díla kolegy, to se stalo rutinou a nemůžete říci "ne", všechno se stává mnohem horším. V tomto případě se musíte soustředit na práci na sebevědomí.

Dalším důvodem je strach. Pokud je tento zaměstnanec drzá a ohrožuje vás před celým týmem nebo šéfem, můžete být děsivý, abyste mu řekli "ne". V tomto případě bez ohledu na to, jak těžké to bylo, musíte být odvážní a vysvětlit situaci úřadům nebo v personálním oddělení. Pokud jste ohroženi a zastrašeni, pak je vaše společnost čas přijmout opatření k vyřešení této situace. Nebojte se o tento zaměstnanec, potřeboval lépe přemýšlet o svém chování.

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro líný spolupracovníka Krok 4

4. Od nynějška zkuste promluvit s právem zaměstnance, ale zdvořile. Příště, když přichází k vám s polovinou provedených prací, čeká na to, abyste to dokončili, upozorněte si s rukou na židli nebo pozvěte do zasedací místnosti a řekněte mi: "Side. Musíme si promluvit."

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro líný Coworker Krok 5

Pět. Řekněte mu, že k němu máš důležitý rozhovor a chcete, aby ho pečlivě poslouchal. Nemluvte o přátelství a podobných věcech. To je formální konverzace a musíte diskutovat o hlavní věci co nejrychleji.

Vysvětlit jejich kolegu jako potřeba pokrýt to neustále ovlivňuje vás. Předložte mu několik skutečných faktů, aby si uvědomil, že nejste jen zobecnit.

Přidat některé comendativní komentáře k konverzaci týkající se práce, kterou se dopustí dobře. Použijte jej k prokázání kolegu na to, co je vlastně schopný a co by bylo dobré pro tým, kdyby použil své silné stránky při práci.

Zeptejte se ho o existenci důvodů, které mu brání dělat práci s vysokou kvalitou a během. Buďte s ním měkčí a nechte mě mluvit o jakýchkoli problémech, které mu zabrání lepší práci. S jeho prohlášení nesouhlasíte, jednoduše vysvětlete, že existují různé těžké pokusy.

Můžete mu nabídnout, aby našli řešení společně, která umožní, aby se tento zaměstnanec stal produktivnějším, například požádat orgány, aby pro něj držely zvláštní vzdělávací kurzy, nebo transplantovat ji v nejtišším místě a tak dále. Ale není třeba s ním sestupovat, existují určité věci, pro které každý z pracovníků může požádat o pomoc s výkonem.

Pokud váš kolega odmítne zveřejnit důvody, které jí zabrání efektivně pracovat, nestiskejte ho. Přijměte jeho pohled, ale nepohybujte se od svého příběhu o nebezpečích, že vaše slabá produktivita. To vám umožní pokračovat v hledání řešení, místo aby se soustředil na jeho osobní problémy.

Během konverzace se pokuste mluvit agresivně a zhruba. Neříkej: "Protože jsem musel lhát svého šéfa," nebo "musel jsem pro tebe dokončit veškerou práci."Místo toho, nechte ho jasně pochopit, že bys to neměl dělat vůbec, a to teď není přípustné.

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro Lazy Coworker Krok 6

6. Řekněte mu, že už nemůžete pokrýt svou nízkou produktivitu a neefektivnost. Snažte se posoudit jeho chování a používat příklady újmy, které vám umožní vysvětlit důvod, proč vaše odmítnutí provádět práci. Můžete říci: "Vzhledem k tomu, že jste neměli čas s prací, nemohl jsem jít do pohřbu mé babičky. To nikdy nemusí opakovat se mnou."Pak pokračujte do diskuse.

Vyhněte se diskusi o osobních problémech kolegy, jako jsou problémy s manželstvím nebo zvyšováním dětí. Krmte svou produktivitu při práci od osobního života.

Jasně ho nechte pochopit, že od dnešního dne nebudete pro něj vylepšovat. To znamená, že pokud chce váš kolega odejít brzy, pak bude muset být nedokončené práce dokončeny.

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro líný spolupracovníka Krok 7

7. Odmítnout pracovat pro svého zaměstnance av budoucnosti. Teď musíte udržet své sliby. To může být zpočátku tvrdý, protože byste mohli zvyknout, ale pokud nejste sami, budete znovu použity.

By měl přestat podvádět náčelník, když vás zeptá na otázky o vašem kolegu. Namísto toho, aby to předal před šéfy, odpovězte, jako byste nevíte, kde a kolik klientů přijal během dne. Například, řekni mi: "Promiň, že je to šéfa, vím, že zpráva by měla být připravena na 5, a teď 3, ale já opravdu nevím, kde je teď. Viděl jsem ho v 10 hodin v odpočinkové místnosti, takže nevím, že to funguje dnes, nebo ne."

Nesnažte se provádět práci pro kolegu, i když to trvá jen pár minut. Po provedení jeho práce jednou, vede k další požadavku, a pak začne znovu (nezapomeňte, jak to všechno začalo na začátku). Zůstaňte lhostejný a stojí sami, bez ohledu na to, co.

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro líný spolupracovníka Krok 8

osm. Nevěnujte pozornost možným selháním v tomto procesu, který se s největší pravděpodobností stává. To znamená, že byste měli povolit svému kolegovi, aby selhal, i když to ovlivňuje vaši práci. To je jediný způsob, jak umožnit vašemu šéfovi dozvědět se o zaměstnance se špatným výkonem. Pokud pracujete v kreativním týmu, a váš líný kolega je zodpovědný za vynikající nápady, ale před tímto okamžikem jste to vykonali, aby dokončil projekty, povolte absenci abstraktu tentokrát. Když ho váš šéf nebo zákazník požaduje, ujistěte se, že vědí, kdo za to zodpovídal.

Pokud se vám zdá těžké, zkuste mluvit s vaším nadřízeným sám. Vysvětlete mu, co se děje, řekněte mi, jak jste dovolili rozvíjet takové konstruktivní chování v týmu, a jak se nyní snažíte napravit problém distribucí povinností. Váš šéf bude o tom informován a on může dokonce jako to, co jste upřímní a převzali odpovědnost za tuto situaci. Pokud ne, pak vaše poctivost zůstane nedotčena.

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro líný Coworker Krok 9

devět. Pokud máte čas a zkušenosti, nabídněte zaměstnance, který pomůže s tím, co nefunguje. S největší pravděpodobností pokrývá jeho neschopnost nebo strach. Nabízí pomoc při učení, poznáte jeho hodnotu bez zvláštního prohloubení ve své nejistotě a zvýší jeho touhu po učení.

Nemyslete si, že váš zaměstnanec potřebuje vaši pomoc. Nejprve se ho zeptejte.

Můžete mu dát radu a tipy, pokud si myslíte, že je to nutné. Nepřehánějte to. Buďte přátelští, ne šéfa. Pozor na jeho reakci. Někdy vám okamžitě pochopíte, že jste ho zvedli spíše než pomohl. Být připraven omluvit se, jestliže vstoupili přes povolený rámec.

Pošlete své kolegyní odkazy na různé internetové zdroje, které mu mohou pomoci pochopit něco. Nejčastěji je self-learning velmi účinný a nevyžaduje intervenci.

Nehrajte psychologa. Neefektivnost a osobní problémy zaměstnance nejsou vaše osobní úkoly. Nepokoušejte se pro něj starostou nebo strýc. Můžete mu pomoci s prací související s prací, a ne stát se svým lékařem, takže se nepokoušejte.

Obrázek s názvem Stop Pokrytí pro líný spolupracovníka Krok 10

10. Návrat ke zlepšení produktivity a organizace. Pokud se cítíte touhu pomoci svému kolegovi, pamatujte si, co může vést, a vytvořit jasná pravidla pro takové situace. Samozřejmě, že pracuje pro kolegu, který byl nemocný, je nutnost, ale pokrytí líné, nikdy nebude součástí vaší práce.

Tipy

Řekněte svému kolegovi, že příště se váš šéf zeptá příště příště, budete upřímní.
Použijte cíle a sny o svém kolegu, abyste ji ovlivňovali. Pokud chce získat zvýšení nebo lepší práci, pak opustit pracoviště ve 3.30 Každý den nedosáhne.
Někdy po diskusi s kolegou, jeho neschopnost vykonávat práci, která ovlivňuje vaši kariéru, a dala mu pochopit, že to nebude více, můžeš cítit potřebu sdílet tento problém s šéfem. Nechoďte okamžitě do svého šéfa, pokud jste se nepokoušeli seskupit situaci sami, ale také tichý, pokud jste udělali všechno, co by mohly a pouze úřady mohou pomoci.
Vysvětlit mu organizační techniky, které vám pomohly. Tipy mohou být jednoduché, jako například neberou nový projekt, dokud jsem nedokončil aktuální. Ujistěte se, že vaše tipy se vztahují na to, co má problémy, pokud chcete získat výsledek.
Stejně jako situace. Pokud přijde zaměstnanec a zanechává z práce včas, ale nezůstává přesčas, a zatížení celého týmu se zvýšil tolik, že musíte pracovat po skončení pracovního dne, nemusíte okamžitě udělat poznámku. Promluvte si s šéfem. Někdy člověk, který následuje jeho principy a odmítá splnit nepřiměřené požadavky, může vypadat líně proti zbytku zbytku. Poslouchejte to, když s ním mluvíte, je. Zvláště v případě, že plat je pevný a nezískáte více pro další otevírací dobu.
Ujistěte se, že během konverzace chválíte dobré vlastnosti kolegů, které to dělají zvláštní. Nechcete nepřátelský vztah, zejména pokud pracujete v úzkém týmu. Snažte se vést rozhovor pozitivně, soustředit se na problém, a ne na jeho osobnosti.

Varování

Nikdy neberte vinu na sebe Snažte se udržet pověst svého kolegu. Zůstaňte se zaměřovat na svou kariéru, protože s největší pravděpodobností nebude dělat totéž pro vás, když potřebujete.