Jak vytvořit konzultační návrh: 14 kroků

Consulting Návrh - auto-dokument, odeslaný k poradenskému klientovi, popisující práci, kterou by chtěl převzít a podmínky, za kterých bude provedeno. Začněte proces psaní poradenské nabídky obvykle, teprve po konzultanta a potenciálního zákazníka diskutovali o rozsahu práce. Následující kroky vám pomohou vypracovat poradenskou nabídku a vyzvat vás, co je třeba udělat dříve, než napíše, jaké informace zahrnout a co odstranit a jak zvýšit šanci získat práci.

Kroky

jeden. Zjistěte, kolik můžete pracovat, předtím.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 2

2. Určete roli konzultanta v práci.

Jděte na místo práce potenciálního klienta a rozhovor s zájemcům. Pokud plánujete například konzultant ve sporu mezi řízením a zaměstnanci, promluvte si se zástupci obou stran. Zjistěte přesně, že klient očekává konzultant, termíny pro požadované výsledky.

Zjistěte si, zda potenciální zákazník vyžaduje konzultant pro obecné doporučení, nabídnout a provádět konkrétní rozhodnutí, nebo jen aby pozoroval a dodržoval zprávu. Zjistěte podrobné informace o jakémkoli jiném přilákání konzultanta.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 3

3. Ujistěte se, že finanční a časové možnosti potenciálního klienta.

Někteří klienti jsou schopni zaplatit za radu veškerou cenu, jiní se dohodnou na malém množství. Zákazník může potřebovat konzultant pro dobu neurčitou, nebo jen na jeden den nebo dva. Není třeba provést poradenskou nabídku, pokud si klient není jistý, co chce dostat z konzultanta.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 4

čtyři. Zahájit návrh kontaktováním potenciálního zákazníka.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 5

Pět. V prvním odstavci určete dotyčnou práci. Popište diskuse, že Vasuget měl o této práci .

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 6

6. Určete, proč jste příslušný k poradenství v této práci.

Obrázek s názvem vytvořit konzultační návrh krok 7

7. Proveďte seznam pomocí terminologie a specifických údajů, výsledky, které klient obdrží po konzultaci.

Obrázek s názvem vytvořit konzultační návrh krok 8

osm. Určete, jak tyto výsledky dosáhnete. Být specifický ve vztahu k metodám, časům a nákladům. Nebojte se zahrnout originální nápady a nové metody.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 9

devět. Popište, co očekáváte od klienta během konzultačního procesu proti personálu, přístup k pracovním prostorům a vybavením. Například názvy lidí, s nimiž očekáváte práci, seznam sektorů, ke kterým budete mít přístup a t.D.

Obrázek s názvem vytvořit návrh poradenství krok 10

10. Podrobný seznam toho, co nebudete dělat během konzultace. Navrhl problém, který zobrazí, že příslušné úkoly nejsou zahrnuty v této nabídce.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 11

jedenáct. Popište žádné dodatečné náklady, které budou klienti nést, jako jsou potraviny, hotelové pokoje, doprava a t.D.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 12

12. Nabídněte cenu vaší konzultace.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství krok 13

13. Na konci, opakně pro vaši dodržování této práce, o vaší přípravě možná v dosažení výsledků.

Obrázek s názvem Vytvořit návrh poradenství Krok 14

čtrnáct. Umístěte podpis a datum, opouštět podpis klienta.

Tipy

Váš návrh musí být druh potvrzení, a nikoli prospekt - jinými slovy, vy a klient by si již navzájem znají, diskutovat o množství práce k dosažení vzájemného porozumění, pokud jde o náklady.

Varování

Nikdy nezačněte vytvářet rady, aniž byste museli kompletní znalosti o práci. Čím menší víte, tím menší pravděpodobnost získáte práci, a vážněji, vážněji se setkáte s rezervoárem spory s případem zákazníka, pokud budete pokračovat do práce, aniž byste na ni měli úvahy.

Co potřebuješ

Podrobné informace o charakteru, měřítku a očekávaných výsledcích konzultací.