Jak napsat umělce: 6 kroků

Provádění úkolů jsou často používány pro zjednodušení procesu dosažení cíle. Definice přesných výkonných očekávání pomáhá zajistit, aby každý chápe, co čekat a jaké konečné výsledky by měly být. Proces stanovení úkolů také stimuluje diskuse, během něhož se účastníci projektu souhlasí. Formát písemných výkonných úkolů může být široce lišit. Některé společnosti vyvíjí podrobné formuláře pro vyplnění špičkových. Ostatní - vytvořit prováděcí úkoly částečně používat svou dokumentaci o výkonnosti účinnosti výkonnosti. Malé společnosti často psát dokumentaci na provádění úkolů "od nuly" v rámci procesu hodnocení výkonnosti a / nebo procesu odměňování práce. Zde jsou některé tipy, jak provádět výkonné úkoly.

Kroky

jeden. Dokumentovat výsledek konce. Určete, jaký bude požadovaný výsledek nebo výsledek v úspěšném dosažení výkonných cílů. Například, pokud potřebujete zaměstnance s "zrušené dovednosti psaní," Přemýšlejte o tom, jak budou tyto dovednosti aplikovány konkrétně. Zaměstnanec Například bude psát poznámky s jasným instruktážem ostatních zaměstnanců o bezpečnostních předpisech - organizují komunikaci s dodavateli e-mailů takovým způsobem, že v ruce byl vždy dostatečný počet produktů nezbytných - nebo vytvářet přesvědčivé reklamy, které podporují prodej.

Obrázek s názvem Cíle výkonu napsat výkon krok 2

2. Opravte, jak je měřeno provedení každého úkolu. Určete metodu, kterou se můžete dozvědět o dosažení cíle. Například posouzení práce zaměstnance odpovědného za pokynu charakteru bezpečnostního charakteru může být měřeno počítáním pohledávek zaměstnanců kompenzace společnosti za bezpečnost spojené s bezpečností. Od studenta, jehož cílem je pochopit, jak pěstovat rostlinu ze semen, můžete očekávat, že pěstují rajče ze semen na ovoce. Vyberte takové cíle, jejichž výsledky lze vypočítat.

Obrázek s názvem Cíle výkonu psaní výkonu Krok 3

3. Výsledky musí být dosažitelné. Jedním z hlavních cílů tvorby provádějících úkolů je motivovat lidi k dosažení úspěchu. Úkoly, o výsledku, který člověk nemůže ovlivnit, má zpětný účinek. Zapište si, že osobní příspěvek zaměstnance, a ne vnější faktory, bude hlavním ukazatelem při dosahování cíle.

Obrázek s názvem Cíle výkonu psaní výkonu Krok 4

4. Dejte realistické cíle, musí odpovídat dovednostem dotčené osoby a dostupnými zdroji. Zapište konkrétní zdroje a pomáhají získat osobu k dosažení cíle.

Obrázek s názvem Cíle výkonu napsat výkon Krok 5

Pět. Oprava, jak osobní úkoly se týkají větších organizačních cílů. Jednotlivé výzvy zaměstnanců, například by měly přímo odkazovat na dosažení významnějších cílů společnosti. Jednotlivé cíle studentů by měly být srovnatelné s vzdělávacími účely instituce. Připojení jednotlivých cílů se společnými zárukami, které jsou performery důležité a vhodné, což poskytuje další motivaci osobě, jejíž úkol je vykonávat.

Obrázek s názvem Cíle výkonu napsat výkon Krok 6

6. Označte časový rámec k dosažení cíle. Vyberte datum start a konce pro každý úkol.

Tipy

Jak můžete aktivně používat při tvorbě cílů osoby, která se očekává, že provádí provádění úkolů. To umožní oběma stranám otevřeně vyjádřit obavy a námitky, a často vede ke zvýšení úrovně úroků a investic do pozitivního výsledku.
Připomeňte těm, kteří vytvoří provádění úkolů, že účinný cíl by se měl skládat z několika složek. Mezi nimi - konkrétnost, měřitelnost, realistické (nebo významné) a dočasná omezení. Formát může být absolutně odlišný, ale je nutné kontaktovat každý z těchto komponent.
Společnost zaznamenaná prováděním cíle mohou být použity k vedení výkonnosti efektivity práce.
Čas od času se vrátit zpět na rozvinuté cíle, aby se ujistil jejich dodržování společnosti. Změna podmínek a priorit mohou vyžadovat určité úpravy.