Jak motivovat své podřízené
Tajemství, jak motivovat zaměstnance - už není tajemstvím. Pokud chcete udržovat vysokou úroveň motivace v nich, pak se vaše zaměstnanci rádi přicházejí do práce a provádět vzácné hodiny svého života na něm. Jak toho dosáhnout? Přečtěte si náš článek!
Kroky
Část 1 z 3:
Vytvořit přátelské pracovní prostředíjeden. Vytvořit příjemnou pracovní atmosféru. Vaši zaměstnanci tráví značnou část svého života v kanceláři, a proto úřad by měl být tak, aby ho lidé nelitovali. Pokud jste schopni vytvořit přátelskou a příjemnou atmosféru na pracovišti, budou zaměstnanci mnohem příjemnějším probudit pětkrát týdně a jít do práce. A to je, jak toho lze dosáhnout:
- Žádný cram! Řekni mi, vaši zaměstnanci sedí v kanceláři jako sleď v bance, nebo mají spoustu místa? Svobodně se budou cítit, tím spokojenější budou.
- V kanceláři by neměl být příliš chladný, ani příliš horký. Motivace závisí na schopnosti zaměřit se na úkol a zaměření, umírání z tepla nebo zima, je velmi obtížné.
- Práce na osvětlení. Pokud je vaše kancelář naplněna oslepujícím světlem desítek světelných lamp - bude to tak. Obyčejné nízkonákladové lampy poskytují mnohem příjemnější světlo - rozdíl bude zřejmý.
- Více slunečního světla a čerstvého vzduchu. Pokud si můžete vychutnat své zaměstnance v oknech - nádherné! Světlo a čerstvý vzduch jim pomůže.
- Můžete umístit některé útulné pohovky a židle v kanceláři a umožnit svým zaměstnancům pracovat, posezení tam. Lidé se cítí lépe, když nejsou připoutáni k práci.

2. Použijte stěny na maximum. Vaši zaměstnanci se často podívají na zdi, tak proč to nevyužít? Zde jsou některé možnosti, jak mohou stěny v prostředcích motivačních pracovníků:

3. Používat potravu jako motivaci. Nepodceňujte sílu potravin na pracovišti! Lidé budou horší jít do práce, když budou vědět, že tam už existují nějaké občerstvení. Zde je pár potravinářských způsobů, jak zvýšit motivaci svých zaměstnanců:

4. Zadejte dny s volným oblečením nebo vůbec to nevkládejte, pokud nepotřebuje. Absence kódu šatny je snadný způsob, jak vám umožní cítit se snadněji v pracovním prostředí. Můžete umožnit zaměstnancům přijít do práce v běžném oblečení, řekněme, v pátek, nebo deklarovat tyto dny v náhodném pořadí. V mnoha organizacích, šaty kód vůbec není potřeba, takže odvážně přicházejí bez něj.
Část 2 z 3:
Rozpoznat zásluhy a odměnit jejeden. Povzbuzovat zaměstnance individuálně. Pokud udělali něco opravdu vynikajícího, musíte zdůraznit čas a poznamenat tyto úspěchy. Místo uvolnění "přátelství vyhrála" a řekněte, co všechno dobré, zaplatit čas chválit to nejlepší ze zaměstnanců nebo osobně nebo alespoň telefonicky nebo e-mailem. Dejte jim vědět, že oceníte jejich úspěchy a vděčné za ně!
- Můžete povzbuzovat pomocí plakátu na nástěnce nebo dokonce obvyklých e-mailech s blahopřáním.
- Pokud zaměstnanec udělal pro firmu něco velmi užitečného, "řekněme, udělal jsem velmi ziskovou smlouvu, můžete chválit na veřejnosti. Po dokončení mé laudatorické projevu neváhejte najít rozdíl!
- Povzbuzovat a rozpoznat zásluhy - je to důležité. Snažte se však neustále chválit samostatně a totéž, takže se nikdo necítil.
Rada specialisty

Elizabeth Douglas
Vedoucí práce: generální ředitel Elizyt Douglas - CEO WikiHow. Má více než 15 let zkušeností v oblasti technologického průmyslu, včetně práce v počítačovém inženýrství, uživatelských zkušeností a správu produktů. Obdržel bakalářský titul v počítačové vědě a mistrovi obchodní správy ve Stanfordské univerzitě.
Elizabeth Douglas
CEO
CEO
Elizabeth Douglas, generální ředitel , radí: "Je důležité si uvědomit, že různé způsoby jsou příjemné pro různé způsoby, jak rozpoznat jejich zásluhy, takže je třeba zjistit, jak si vychutnat na úrovni jak samostatného zaměstnance a týmů. Nejsme jen o velkých úspěchech, ukazují, že také oceňují každodenní úspěch. ".

2. Povzbuzujte zaměstnance jako tým. Držte čas a řekněte svému týmu, který oceňuje její práci a její úsilí. Jen pár minut takového projevu a pracovní nálada vašich zaměstnanců se může dramaticky zvýšit, tání pro ještě tvrdší práci! A tady je to, jak to lze udělat:

3. Odměňte své zaměstnance za tvrdou práci. Premium a odměnový systém - skvělý způsob, jak motivovat zaměstnance. Nezáleží na tom, zda tato soutěž ze série bude schopna rychle vyrovnat se s úkolem "nebo" kdo přinese společnost více příjmů za měsíc "- každá soutěž musí mít cenu. Může se zdát naivní, ale jako míra motivace je perfektní. Zde jsou některé vynikající způsoby, jak odměnit své podřízené pro tvrdou práci:
Část 3 z 3:
Přátelský vztah na pracovištijeden. Naučte se své podřízené. Pokud se vám zdá, že jste příliš zaneprázdněni osoba, která by mohla získat své vlastní zaměstnance, přemýšlejte o tom i čas. Pokud jste schopni znát své pracovníky lépe, navázat s nimi přáteli, nejenže budete moci rozpoznat jejich slabiny a touhy, ale budou pravděpodobně mnohem více motivovanější. Zde je, jak lze dosáhnout:
- Řekněme, každý pátek jít pít kávu spolu s každým a snadno mluvit o tom o tom, a to není vůbec nutné mluvit o práci. Můžete jednoduše diskutovat o zájmy, zeptat se na rodinu, mluvit o koníčcích. Nebojte se zeptat se na názory jiných lidí a vaši zaměstnanci sami budou chápat, že může sloužit jako motivace pro ně.
- Další informace o rodinách svých zaměstnanců. Ano, mají rodiny. Ano, mají své vlastní obavy. Pokud znáte jména členů jejich rodin a domácích mazlíčků, budete se zdát více péče a dokonce i neinderentní šéf!
- Další informace o tom, co mají vaše podřízené zájem. Možná někdo vypadá stejně jako vy? Bude důvod mluvit.
- Nezapomeňte, že existuje rozdíl mezi s cílem vytvořit normální pracovní vztahy v kanceláři, a být schopen se přiblížit přátele s každým pracovníkem. Nepřekračujte linku a neukládejte lidi jako přítele.

2. Postarej se o kulturní a zábavní program. Označte pár prázdnin v kalendáři, udělejte je z celého týmu a pracovníci vyvedou, a tam se podíváte, budete jet spolu s sebou! Lidé pracují mnohem lépe, když nejsou prostě obklopeni kolegy, ale soudruzi nebo dokonce přátelé. To je to, co můžete udělat:

3. Nechť se tematické dny stanou vaší výhodou. Existují tyto dny - skvělý způsob, jak rally a inspirovat tým, a zaměstnanci v této době se cítí uvolněně a snazší se s sebou sbližovat. Zde jsou některé tipy na toto:
Tipy
- Zobrazit přímý zájem o své zaměstnance. Dejte jim důvod, proč o sobě říci a poslouchat zájem, že vám řeknou. Šéfy, kteří patří podřízené jako osobnosti, respektují více.
- Přemýšlejte o těch vůdcích, kteří vás motivují. Kdo vás inspiruje? Jaké jejich vlastnosti vás motivují? Analyzovat a pracovat na vlastních motivačních dovednostech.
- Vítán. Ahoj se zaměstnanci, buďte zdvořilý - nechte vás být rádi.
- Není třeba veřejně oznámit zaměstnance. Lépe to udělat s okem na oku.
- TeamBilding je skvělý způsob, jak rally sbírat tým a zvýšit týmový duch.
- Nebojte se zeptat recenze a komentáře. To vše vám může říct, co vaše podřízené potřeby.
- Být generovány na chválu a vypůjčenou kritiku. Kritika, jako ne, poškozuje více než nadměrnou chválu.
- Být otevřen požadavkům spojeným s prací. Vaši zaměstnanci mají svůj vlastní život a jejich potíže - neignorujte to a nepomohli tolik jako.
- Loterie, i když je na koni hloupá cena, je dobrým způsobem, jak zvýšit motivaci.
- Kurzy Pokročilé školení a profesionální rekvalifikace - dobrý způsob, jak činit motivovatelné zaměstnance. Nechte jen to bude znít jako slib něco vzrušujícího a zajímavého, a ne jako náznak nadcházející tvrdé práce.